工程预控重要关卡施工技术交底

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1、工程预控重要关卡施工技术交底　　施工技术交底是整个施工过程中不可忽略，并且十分重要的保障关卡，在单位工程或分项工程开工前，专业技术性人才的技术交底就显得尤为重要。目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，从而保障施工顺利而合格地进行。　　1、施工技术交底的作用　　(1)、使参与施工活动的每一位技术人员，明确本工程的特定施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位。　　(2)、使参与工程施工操作每一位施工

2、人员，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到任务明确，心中有数，从而达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。　　2、施工技术交底的分类　　(1)、施工组织设计交底　　①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。工程预控重要关卡施工技术交底　　施工技术交底是整个施工过程中不可忽略，并且十分重要的保障关卡，在单位工程或分项工

3、程开工前，专业技术性人才的技术交底就显得尤为重要。目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，从而保障施工顺利而合格地进行。　　1、施工技术交底的作用　　(1)、使参与施工活动的每一位技术人员，明确本工程的特定施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位。　　(2)、使参与工程施工操作每一位施工人员，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，

4、做到任务明确，心中有数，从而达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。　　2、施工技术交底的分类　　(1)、施工组织设计交底　　①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。　　②专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。　　(2)、分项工程施工技术交底　　由专业工长对专业施工班组进行交底。“四新”技术交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。　

5、　(3)、设计变更技术交底　　由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。　　(4)、测量工程专项交底　　由工程技术人员对测量人员进行交底。　　(5)、安全技术交底　　负责项目管理的技术人员应当就有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底。　　1、必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工程质量评定标准等相应规定。　　2、必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。　　3、符合与实现设计施工图中的各项技术要求。　　4、应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体

6、要求应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求。　　5、对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。　　6、技术交底应力求做到：主要项目齐全，内容具体明确、符合规范，重点突出，表述准确，取值有据，必要时辅以图示。对工程施工能起到指导作用，具有针对性、指导性和可操作性。　　7、技术交底中不应有“未尽事宜参照×××××执行”等类似内容。施工技术交底由项目技术负责人组织，专业工长和/或专业技术负责人具体编写，经项目技术负责人审批后，由专业工

7、长和/或专业技术负责人向施工班组长和全体施工作业人员交底。　　8、施工技术交底应在项目施工前进行。　　1、技术交底的编制格式：(1)、工程概况；　　(2)、工作内容和工作量；　　(3)、质量、安全、进度、文明施工、环境保护等目标；　　(4)、施工准备：①材料准备；②机具准备；③作业条件及人员准备；　　(5)、操作工艺：①工艺流程；②作业准备；③施工工艺；　　(6)、质量标准：①主控项目；②一般项目；③质量控制点；　　(7)、成品保护；