项目经理XX年述职报告

《项目经理XX年述职报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、项目经理XX年述职报告　　XX年即将过去，XX年马上到来，回顾这一年来在施工中的风风雨雨，有硕果累累，有经验教训，现就这一年来我的情况作如下汇报：一、加强政治理论和业务知识的学习，自身素质和工作能力得到了增强。在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习“三个代表”重要思想、十六大和十七届五中全会精神。增强了共产主义信念，提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有

2、了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养。围绕生产经营献计献策，言行与企业保持高度一致，踏实干事，诚实待人，自我人生价值的实现与企业的发展相依相存，为水工局作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与建设有关的建筑法、招投标法等多部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。虽然做项目经理已经多年，但有一句话说的好，活到老学到老。为此，按照学以致用的原则，积极学习专业知识。先后学习了“工程造价管理基础

3、理论与法规”、“计价控制”、各类施工规范及验收标准的知识，循序渐进，进一步提高了自己的理论和业务水平。二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项施工任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风；开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到进一步的锻炼和提高。工作责任心强，办事稳妥。在工作方面，按照岗位职责要求主要做了以下四个方面：1、是作为安装处副处长和项目部经理，对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做

4、到尽职不越权，帮忙不添乱，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好正职的工作。自觉地维护安装处的团结，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己的优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中。2、是将企业的利益放在首位。树立了诚信为本，积极向上的企业及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势，向业主及监理展示企业实力、人员素质、企业业绩和企业的发展趋势，尽量使他们能对企业有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。严格自律，诚信为本，一言一行都代表

5、着企业，不以牺牲企业利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想办法，多努力，多周旋，争取企业的最大利益。通过一系列工作，在业主中留下了良好的企业和个人形象。