如何做好市政给排水工程造价管理？

《如何做好市政给排水工程造价管理？》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、如何做好市政给排水工程造价管理？　　市政给排水工程是重要的建筑工程，工程建成后社会效益明显。改革以来，随着我国经济建设的发展，市政给排水工程的施工也越来越多，而且功能也更加齐全。市政给排水工程与普通建筑项目相比，施工条件较为复杂，现场情况多变，作业时间紧迫，且项目建成后，要求有较长的使用寿命。因此，在做市政给排水工程的造价时，要充分考虑这些影响因素，根据项目的实际情况，采取适当的市政给排水工程造价管理方案，在方案中要体现项目造价管理的重点，从设计阶段、准备阶段、作业阶段和竣工阶段完善工程造价管理措

2、施，使造价的管理科学化。方案制定后，要认真执行方案的内容，以将工程造价的作用更好地发挥出来。　　1市政给排水工程成本控制不严；在设计过程中，设计人员的成本观念不强，在设计上墨守成规，不能大胆的进行创新。亦不考虑设计的方案是否与现场实际情况相符，也不考虑设计的方案是否经济合理。在作业过程中，操作人员不能与图纸设计人员就现场的实际情况进行有效的沟通，致使出现许多质量问题。此外，在竣工阶段审核结算款项时，不认真仔细，许多项目都没有按照规定审核。例如有的分项工程在合同中所定的综合单价与实际应用的综合单价不

3、相符，难以将市政给排水工程的真实成本反映出来。　　2经济责任制不健全；项目成本管理是一项综合性较强的工作，需要项目参与各方的共同努力，才能很好地完成。而目前有的市政给排水施工管理人员，只重视工程进度，不重视经济效益与工程成本，职工的经济责任不明确，不利于工程造价管理。　　3合同管理不规范；市政给排水施工合同的内容不够完善，合同双方对合同所列的条款理解有所不同，不能按照合同规定及时支付工程款，致使工期拖延，施工的费用增加。　　4轻视工程预算；目前有的造价管理人员只重视市政给排水项目后期的工程款审核，

4、而不重视项目各阶段的预算。导致工程造价与预期标准相差很大，，给国家造成经济损失。　　5设计变更缺乏监督；给排水工程是一完整系统，若出现问题将产生严重的事故。但有的市政给排水项目在设计上把关不严，在作业过程中设计变更频繁，且缺乏必要的设计更改监督。因变更增加的工程费用没有严格的审核，给造价管理带来一定的难度。　　6造价管理人员素质参差不齐；许多工程造价公司人员不稳定，相互之间素质相差较大。部分人员业务不过硬，对市政给排水专业知识理解不深，还有的工程造价管理人员没有相应的从业资格证书，以致不能有效地进

5、行造价管理。　　1测算项目成本　　市政给排水工程前期要根据作业条件、周围环境，对项目进行深入调研，做好项目前期投资估算，制定适合的投资计划。工程造价部门应做好项目经济评价，为领导决策提供经济依据。并配合其它部门测算出市政给排水工程建设项目总的成本，包括工程造价、土地成本、管理成本等。　　2建立经济责任制　　建立经济责任制是做好市政给排水工程造价管理的关键，可以有效地进行成本控制。经济责任制要使每一名工程造价管理人员都明确自己的经济责任，同时项目其他管理人员也应明确自己承担的经济责任。并建立奖惩制度

6、，以调动具体责任人的成本管理积极性。　　3组织业务学习　　为提高工程造价管理人员的业务能力，公司应定期或不定期组织职工进行业务学习。讲师可由本单位经验丰富且理论深厚的造价管理人员担任，也可外聘有能力的造价讲师。学习结束后，要对人员的学习情况进行考核，成绩合格者，才能允许上岗。成绩不合格者，不允许上岗，需继续学习，直到成绩合格为止。　　4设计审核　　为降低市政给排水工程的造价，应严格对设计图纸进行审核。需要对地下管道网络的情况进行实地勘察，并查阅地下管网资料。然后对设计的管道网络位置、管道工艺及材质

7、进行对照，若有不相符的地方，应向设计人员提出，以便及时改正，使工程由于设计原因导致的造价增高现象减少。另外，工程造价人员需审核设计方案是否经济合理，尽可能地从经济方面优化设计方案，达到提高资金利用率的目的。　　5加强工程预算审核　　工程量对市政给排水工程造价有决定性的影响，工程造价人员在审核预算时应重点审核工程量，其中包括套用定额项目、计算工程量和其它间接费、直接费计算等。　　1深入了解现场　　设计变更对市政给排水工程的造价影响很大，为避免设计变更不符合规定要求，工程造价管理人员应深入作业现场，与

8、现场人员进行技术交流，了解第一手资料。对每一项设计变更的合理性及对造价的影响详细考虑。此外，市政给排水工程地下隐蔽项目不少，如果现场资料缺失及签证不正确都会加大工程的费用，因此必须根据作业现场的实际情况仔细审核施工单位的签证，同时对现场有关市政给排水工程的资料抓紧收集。以控制好市政给排水工程的造价。　　2合同管理　　加强合同管理可有效控制工程造价，因为市政给排水工程作业复杂及受进度、施工条件、质量等因素的影响，合同价款需要增加的情况经常会出现。所以要加强工程合同管理，订立合同时，认