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1、浅析配网线路中的状态检修 摘要:本文根据电网配网线路的实际运行情况,提出了配电网线路优化检修的管理模式,明确了实行配网线路状态检修的重点工作内容和在运行中的实际意义。关键词:配网线路;措施;线路检修 abstract:inthispaper,accordingtothepowerdistributionlineintheactualoperationsituation,proposedthedistributionnetworklinemaintenanceoptimizationmanagementmodel,theimple
2、mentationofdistributionlinecondition-basedmaintenancekeyjobcontentandintheactualoperationsignificance. keywords:distributionline;measures;linemaintenance 中图分类号：tu972文献标识码：a文章编号： 随着国家电网的不断发展和用户对供电需求性不断提高要求,以及电力生产单位对设备运行成本的控制,使得配网检修提出了新的要求。所以电网设备质量水平和检修能力的提升,为常规检修方式的变
3、革提供了可能,检修模式逐步从计划检修向状态检修过渡。笔者认为,要更好地实施配网状态检修工作,必须建立一套科学的切实可行的管理模式来加以保证。但目前的配网线路状态检修中还存在许多问题,必须采取有效的措施加以解决,以确保电网的安全运行。 一、存在问题及其原因 1检修精度不够突出 目前电网的建设发展越来越快,许多地方同杆架设的配网线路不断增多,施工检修存在“小病大治”现象,同杆线路检修陪停时而出现,扩大了检修范围,损失了电量。 2不符合设备故障几率特性规律 由于线路状态缺少科学手段的进行评估和统一的检修周期，使根本问题没有着重对
4、待。以及部分线路走向特殊和通道的实际状况,造成了线路装机容量过大、容载比不足,无论是用户扩业还是故障抢修,均引起反复多次停电,若保证一周只安排一次检修,又延长了施工工期.而一些供电半径小、容量轻的线路按常规检修周期,难免出现“无病也治”现象,扩大了设备运行成本。 3缺乏一定的社会宣传和检修保障手段 由于政策处理问题,可靠和保质保量的检修存在隐患,影响了检修的进度,造成了线路停下来却无法正常施工,从而延长了检修时间或造成反复多次停电。 4状态评估缺乏科学性,奖惩措施保障体系不够完备 个别工程由于人力、物力不足,阶段性分散施工现
5、象时有发生.有时还出现施工工艺不够而引起的“返修”现象.而要实行科学合理的设备状态评估,又缺乏施工人员检修思维的认识和完备、系统的运行管理机制以及切实可行的奖惩手段。 二、解决方案 基于上述几方面的分析和考虑,为进一步倡导配网检修优化模式,克服人员短缺的困难,科学利用生产成本,有效提高对用户的供电时户数,合理发展区域电网,有必要对现有检修模式进行系统的诊断和规划,建立一种更为优质的检修管理模式。 1线路状态检修的前提 线路状态检修就是建立在系统的线路设备状态评估基础上,对线路的自然状态、运行特性以及故障规律、配网发展潜力等参
6、数进行综合的在线分析,有效地运用集中检修和针对性检修开展综合性电网线路检修作业模式。 2线路状态检修工作流程 线路状态检修工作流程见图1. (1)统计分析本地区配网线路年检修率(大修、技改、业扩、基建、消缺、代工),根据线路实际情况(线规和通道状态、承载用户的限量、线路各设备的老化程度、供电半径内的经济发展步伐、同杆架设的程度、政策处理的难易度),对配网线路开展风险评估并进行检修模式确定,按评估分值进行等级制编排,分为检修若干级。 (2)针对各线路的实际特点,掌握历年检修规律,结合对配网规划、基建工程的预见性、线路缺陷、故障
7、发生率和状态检修理念,编制年度大型检修计划,并细化到月度计划、每周计划。 (3)合理安排集中检修周期,具体问题具体对待,组织力量对各检修等级的线路进行集中检修。对检修等级高的线路优先集中检修,集中检修密度可适当调整。 (4)根据各检修部门的人员编制特点,抽调技术专业人员成立机动检修队伍,定期对原管辖范围外的线路进行了解、培训,保证机动队伍能安全有效地开展全局各配网线路工作。特别是检修量大的大修、基建工程,要预先组织人员进行针对性的培训和现场交底。 (5)对于没有外界联络的线路,为防止重复多次停电,应结合变电所全停全检工作的安排
8、进行。 (6)每次状态检修结束后要召开分析会,进行评价和考核,评估的内容和分值见表1. 三、线路状态检修的措施保证 1完善工作制度,建立奖惩细则.对线路检修的反修率、检修时间超计划值等实际问题进行集中讨论和分析,逐步形成一套更为
