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时间:2018-09-27
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1、车间月工作总结与下月工作计划 车间月工作总结与下月工作计划 车间月工作总结与下月工作计划一 本月我车间在安全管理方面,重点放在维护设备的正常运行及检维修、加工、项目安装现场的监督管理和服务工作上;全月共查处隐患38项,均已得到整改;查劳动纪律违章8人次,都一一做了批评、教育及处罚。对职工进行了两次安全教育和出4期安全专刊,确保设备安全、稳定、长周期运行及职工的人身安全不受伤害。具体作了以下工作: 1、项目:20万吨合成氨及配套醇烷化项目的前期安装工作现场,鉴于公司实际要求此项目的时间紧、任务重,我车间派出10多名维修工组成安装队,并指定了项目负责人也就是安全负
2、责人,在安装的不同阶段车间都制定相应的危险因素分析,要求负责人每日要开班前会,让参与循环机的安装工作人员都知晓作业中的危险及详细的预防措施。车间管理人员也定期的进行检查措施落实情况,确保此项目按时完成又无任何事故的发生。 2、加工方面:全月加工、预制设备洗气塔两台及20万吨氨醇的大设备的吊装及循环机曲轴箱的就为安装。车间针对这些现场都按照安全标准化的要求进行科学、文明施工。 3、4日参加公司安全处组织的全厂安全大检查,针对查出的隐患属于我车间的都一一作了整改。 4、全月共检修两系统炉底及夹套内壁7台次、压缩机检修17台次、2#合成透平机的检修,车间针对这些检修现
3、场都各项措施的落实情况检查。 5、13日7:00~12:001#尿素检修,关键是天气冷、夜间作业多、交叉作业、连续作业及吊装作业多,且吊装现场的空间狭小等诸多因素于一体,针对这些危险因素,我们车间在12日召开了检修碰头会,要求各负责人及各作业组的分负责人参加,我们按照安全标准化的要求进行风险分析和制定周密的检修方案及吊装方案,要求参加人员现场学习并签字,然后使方案上墙,每一位参加检修的人员都做到“知风险,落措施、懂防范”。对在检修时确实把安全放在第一位,因此此次检修提前完成,又达到零事故目标。 6、本月对职工进行两次安全教育,出四期安全专刊。 7、本月组织车间管
4、理人员对设备、现场、安全进行综合检查两次,对吊叉车及焊机的专项检查两次。对查出的隐患下发到各班,要求各班限期整改,并制定了考核办法。 8、结合安全标准化要求,做好各小修、项修、加工、吊装等现场的监督和管理工作。 9、上旬对车间员工的安全作业证进行了验证。 10、按照李总上月例会的指示,中上旬对本车间17个班组开展了“广西广维爆炸事故”的学习及讨论,车间管理人员、孙主任也分别参加了各班组的学习及讨论,并要求各班组结合自己岗位进行一次全面的排查,彻底消除设备及员工思想上的隐患,真正做到“在岗1分钟,安全60秒”安全的目标。 11、对08年的工作进行总结,找出不足,
5、在此基础上制定09年的工作计划及“无个零”目标。 12、中旬对14个班组的反事故演练进行了监督、指导、评比和考核。 13、17~20日与化二车间联合对“公司百日安全督察”的化二变换系统的6项隐患采取包焊的方法进行了彻底的消除。 14、做好冬季五防工作,使此项工作做实做细。 15、25~26日协助公司安监处对公司所有班组进行了安全合格班组的资料评审工作。 16、下旬制定了车间级的安全合格班组的评定标准并对本车间的所有班组进行验收、评比,奖优罚劣。通过此项工作的开展有力的调动班组对安全工作的重视和推动了车间安全工作的开展。 下月工作计划 1、继续深入项目、技
6、改、加工、检维修、吊装等现场,制定各项措施,使各项工作安全有序进行,确保各项施工工作做到科学文明作业。 2、做好安全宣教工作。 3、做好当月的日常、专项、综合检查工作。 4、继续做好特种设备的安全运行和焊机的保护工作。 5、做好气化的开车维护工作。 6、做好20万醇烷化项目的安装期间的安全监督工作。 7、继续做好冬季“五防”工作。 8、结合公司、车间实际,对去年的《车间安全管理制度》进行修改和完善,尤其是鉴于目前的经济形势,我们更应该重视安全生产,因此,今年的新制度更严、更细、处罚力度更大,只有这样才能真正的确保公司的春节期间的安全生产和员工过上一个安康
7、、祥和的节日。 10、按时完成上级下达的各项任务,切实做好综合治理和各项服务工作。 车间月工作总结与下月工作计划二 气化车间在公司上下讲安全、抓安全的大形势下,认真遵照公司的会议精神与指示,严抓、紧抓安全、不放松警惕,时刻以“安全第一”为原则,在五月份开展了一系列安全试车、三查四定、安全教育、人员培训、班组建设与管理、清洁文明等工作。 试车工作开疆拓土硕果累累 五月是个忙碌的月份,气化车间主要完成的试车工作有: (1)b#磨煤机完成了加棒调试及空投实验、c#磨煤完成了加棒正向调试阶段迈进; (2)烧嘴冷却水系统逻辑调试及循环建立(试
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