XX年内勤试用期工作总结范文

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1、XX年内勤试用期工作总结范文　　内勤这个岗位、是一个熔炉、也是一个舞台、既能锻炼自己也能展示自己。今天小编给大家为您整理了内勤试用期工作总结，希望对大家有所帮助。　　内勤试用期工作总结范文一　　营销二部收展渠道XX年半年以来在公司经理室的正确领导和支持下、紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长、调结构、防风险、促稳定”的工作指导方针、全体收展内外勤人员不断进取、共同奋斗经过半年的努力各项主要工作取得了一定的效果。　　一、坚决积极调整保费结构、提高保费内涵价值、稳定收展队伍。进入XX年以来、收展部紧密围绕公司工作指导方向、以10年期及以上期交产品为XX年的主要业务

2、指标、深挖XX年期及以上期交产品的卖点及价值、及时向全体收展伙伴贯彻宣导、销售XX年期及以上产品的意义、全体收展伙伴积极响应、截止6月27日、二部收展部已完成XX年期及以上险种保费为万、完成全年计划的%、按时完成了市公司要求的60%的半年进度。通过半年的XX年期及以上险种的销售、在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了积极作用、很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质、也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。　　二、夯实组织基础、扩大组织发展、建立三高团队。组织人力发展是寿险不断发展主题。XX年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过

3、人才市场、网络招聘、同业引进等方式加大增员力度、经过努力收展部持证人力从年初35人、发展到目前49人、超额完成市公司半年人力发展要求、基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选、为打造三高团队输送优秀人才、同时加大培训力度、打造专业化销售队伍。　　三、倡导共同创富、树立典型带动、人人成功创富。万众创富大赛这一省公司的重要举措、对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入XX年我收展部认真分析往年经验、总结出模范带动的积极作用、特别是收展这一队伍、如何在年轻化的队伍中树立标杆、带动全体收展伙伴创富成为今年增员、留员的工作重点。加大对新人的培育工作

4、、设专人跟进所有入司新人、各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人XX伙伴FYC已达61402元、无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。　　四、及时总结经验、认真分析原因、迅速反应调整工作思路。在每一阶段的工作、收展部都要进行总结评估。虽然在这半年的工作中收展工作取得了一些的成绩、但与发展要求、与先进公司相比还有很大的差距。20XX年在积极发扬以上成果的同时、我们还有很多工作需要调整、以更好更快的适应形势发展需要、跟上公司步伐。　　1、在继续保持发展XX年期及以上业务的同时、增加短期意外和短期健康险的销售力度、特别是卡单销售、开

5、发更多有针对性的专题、为全体收展伙伴展业提供有力支持。　　2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查、每月总结的层层把关、培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。　　3、提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动、把区域收展做到实处、真正做到区域经营的有效带动作用、树立国寿品牌影响力。　　4、针对各层级伙伴、做好532经营。提高队伍的有效人力占比、稳定队伍基础。　　5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下半年在主管的培养上增加力度、提高主管的自主经营意识和管理能力。　　6、培养团队文化

6、和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动、用专业赢得尊重、让优秀成为一种习惯”深入到日常管理中、逐渐建立团队影响力。　　内勤试用期工作总结范文二　　机关后勤工作纷繁复杂、随着我区经济的快速发展、政府对机关后勤职能进一步扩展、对机关后勤保障的要求越来越高。近两年、我局坚持以“创建学习型机关”为重要抓手、以学习启迪思路的创新、以学习促进作风的转变、以学习推动效能的提高、使全局工作努力实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化”、取得了一定的成效。　　一、推进学习型机关建设、不断提高后勤机关整体素质　　以创建学习型机关中、我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形

7、式、紧密结合自身实际、认真开展“三抓”活动、有效促进了机关工作作风和思想观念转变。　　一是抓观念转变、增强服务意识。　　传统后勤观念认为、机关事务管理局管钱、管物、管车、是机关的“大管家”、其主要职责就是“管理”、造成后勤管事的多、做事的少、后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际、明确机关后勤功能定位和发展方向、提出服务是后勤部门的天职、是立局之本;二是在提高服务的同时、节支增收。强化成本管理、各项经费支出同比下降5%;加强经营管理、局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。　　二是抓素质培养、提高整体形象。　　两年来、我们按照区建设学习型机关实施意

8、见精神、每年在年初制订局建设学习型机关