规章制度结尾怎么写

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1、规章制度结尾怎么写　　篇一：关于学习规章制度的心得体会　　学习心得　　通过几个月对我处规章制度的学习，使我更加清醒地认识到学习规章制度、遵守规章制度的重要性和紧迫性。一个单位必须要有完善，严格，健全，独特的管理制度。下面根据学习情况，结合个人实际谈一点肤浅的体会.“不以规矩不成方圆”，每一个集体或是团队都要有自己的规章制度，没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心责任感，求真务实地工作，单位才能完成既定目标，人的价值才得以实现。　　社会职业和工作岗位是多种多样的，不同岗位都有各自的职业道德，但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求，一个单位的制度是各种

2、职业道德的基本要求。做为陕西地方电力的一员，我个人需要提升能力，努力在本职岗位上有所作为，坚持以高标准严格要求自己，经常进行自我反省，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，正确对待个人的名利和地位，解决好做人与做事的问题，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。　　再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道。这次的学习，使陕西地方电力处的每

3、一名员工都知道新管理制度的内容，个个明确新规定，做一个懂方法，明制度，并且遵守规章制度的员工。　　通过本次《陕西地方电力集团有限公司规章制度》的制度学习，使我深刻地认识到，不认真学习单位的规章制度有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。因此，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，可以进一步确立理想信念，提高综合素质，增强识别能力，为履职尽责和工作的高标准打好基础。　　篇二：规章制度管理办法　　文件更新履历表　　文件编号：FZ-01版本：第一章总则　　第一条为加强制度建设，建立健全企业规章

4、制度管理体系，规范公司（以下简称公司）制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估，根据国家相关法律法规、集团公司及公司相关规定，制定本办法。　　第二条本办法所称的“制度”是指公司及各部门按照规定程序制定的各类规范经营管理行为的、具有长期普遍约束力的规范性文件，包括规定、办法、细则、标准等。　　第三条制度管理原则　　(一)符合性原则：制度要符合法律法规和集团规章制度的相关规定。　　(二)前瞻性原则：从公司可持续发展的角度制定制度，避免因经营环境的　　快速变化而频繁修改。　　(三)实效性原则：从公司运营实际出发制定制度，认真调查研究，确保制　　度的可操作。　

5、　(四)系统性原则：从公司全局出发制定制度，避免制度间相互冲突。　　第四条本办法适用于公司及各部门制度的管理，涉及党务工作或工会工作的制度按照相关规定管理。各地市分公司的制度管理可参照本办法执行。　　第二章制度管理机构与职责文件编号：FZ-01版本：　　第五条董事会、党组会、总经理办公会是公司制度管理的最高决策机构，根据公司章程与“三重一大”等相关规定对各自所负责领域的公司重大制度进行决策审批。　　第六条公司企业管理委员会对跨部门制度进行决策审批。　　第七条企业管理委员会是公司制度管理的统筹管理机构。其下设的基础管理工作组由部门级经理人员组成，是公司制

6、度的专家审议和决策支撑机构，基础管理工作组组长由发展战略部总经理兼任，小组成员由发展战略部、综合部、市场经营部、集团客户部、客户服务部、网络部、计划建设部、系统集成部、财务部、人力资源部、内审部、党群部、工会、纪检组监察室各一名部门领导和一名管理人员组成。基础管理工作组职责为：　　(一)起草制度的管理体系、统筹编制与发布制度管理办法、实施细则、制　　度清单，并提交总经理办公会决策审批；　　(二)对公司重大制度进行评审和发布，对跨部门制度制定的合规性进行审　　核，负责公司制度的执行监督与效果评估。　　第八条基础管理工作组的工作机构设在发展战略部，其日常工

7、作由发展战略部具体负责。基础管理工作组下设预评估小组，成员为基础管理工作组各组成部门的综合主管，负责对基础管理工作组的评审工作进行支撑。　　第九条公司各部门负责编制和修改本部门职责范围内的制度，协助基础管理工作组审核与职责相关的其他制度，贯彻执行公司的各项制度，并适时提出修改建议。公司各部门的审核职责包括：　　(一)综合部：负责对规章制度是否符合公司综合管理规范和运营管理需要　　提出意见。　　(二)发展战略部：负责审核规章制度与制度规范的规范性和制度框架的匹　　配性，负责审核涉及法律的内容，保证规章制度与国家法律、法规、相关政策的一致性。　　(三)人力

8、资源部：负责审核规章制度中涉及人力资源要求的相关条款，保　　证与公司人力资源规定的一致性。文件