乡企管站上半年工作总结及下半年工作计划

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2、---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　乡企管站上半年工作总结及下半年工作计划　　2016年上半年在乡党委、政府的正确领导下，在上级部门的大力支持下，在企管站与大家的共同努力下，坚持围绕中心服务大局，以促进全乡工业经济加快发展为首要职责，全力招商引资上项目，服务园区企业。齐心协力，真抓实干，完成了以下各项工作。　　一、主要经济指标完成情况　　1、固定资产投资1-5月份完成56500万元，完成全年目标的57%，同比增长2%，预计到6月底

3、完成62000万元，完成全年目标的62%，同比增长13%。　　2、规上企业共12个，新上报工信局2个，1-5月份规上产值完成44756万元，完成全年目标的39%，同比增长23%，预计到6月底完成58300万元，完成全年目标的50%，同比增长30%；规上企业利税完成1612万元，完成全年目标的49%，同比增长13%，预计到6月底完成1860万元，完成全年目标的56%，同比增长18%。　　3、1-5月份完成引进县外资金54300万元，同比增长64%，预计到6月底完成60000万元，同比增长68%；争取无偿资金2320万元，同比增长60%，预计到6月底完成2520万元，同

4、比增长62%。科技型中小企业1-5月份完成6家，完成全年目标的19%，预计到6月底完成20个，完成全年目标的63%。　　4、重点项目建设情况：续建项目2个，预计9月份竣工1个（新金彩钢钢构有限公司彩钢钢构制造项目，法人：武明兴，总投资亿元，目前已完成投资7500万元）；新开工超5000万元以上项目6个，其中：亿元项目3个。　　下半年工作安排　　一、抓好重点项目建设。　　加大**管道装备聚集区、舞龙管件工业园基础设施建设力度，进一步增强园区项目承载能力；创优发展环境，努力提升服务水平，我们在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变，从项目建设的前期洽谈、选址征地，办理相

5、关手续，直至开工生产，全程提供贴身式、保姆式服务，极协调好相关职能部门，破解项目建设制约瓶颈，做好与上级部门的汇报衔接。力促前期谋划项目早开工、新开工项目早达效。　　二、加强招商引资　　与企业以诚相待，想企业所想，办企业所需，　　建立良好的工作关系，用饱满的热情，积极的行动体现自我价值，赢得企业的尊重、信任和理解，要不断创新，创建以商引商，以友引商的多元化服务平台。突出招商重点，选择科技含量--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~==============

6、==精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============高、诚信度高、发展前景好的项目，积极引进财税贡献率大的项目。　　一切从局出发，准确掌握政策导向，积极捕捉投资信息，深入企业调查研究，做好行业分析，为乡党委、政府的决策提供依据。　　三、环保工作　　积极配合环保部门加大对橡胶类等涉污企业的执法力度，加快推动橡胶类企业的升级改造工作。　　四、积极配合住建局，严把程序做好危房改造工作。　　1、每位危房改造户改造前我们都做到亲自查看危房实际情况，避免弄虚作假行为。--------------------精选公文范文，管理类，工作总结

7、类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============2、严格按照实施标准和条件，在确定危房改造对象上，按照县审批6个程序进行。3、加强资金管理，直接将危房改造补助资金打入危房改造对象存折，由本人签字、照相领??　　五、保质保量的完成规上企业、中小型科技企业、工信局、发改局、商务局等相关数据的网上直报、审核及纸质申报、审核工作。　　六、积极完成党委、政府交办的各项工作并保证超额完成上级部门下达的各项指标任务。----