浅议我市玻璃行业的现状与发展

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3、家向小康社会整体迈进，国民经济进入新得增长阶段，建筑业、汽车业以及信息技术等产业已成为我国经济增长的主导力量。这些产业的快速发展也为玻璃行业创造了广阔的发展空间。我市玻璃行业的基本情况我市从事玻璃生产制造的企业，只有奔月浮　　法玻璃有限公司一家。该公司成立于2002年12月，拥有总资产亿元，占地面积为45万平方米，员工1390余人，拥有一条日熔化量为400吨的浮法玻璃生产线，年生产量为240万重箱，可实现工业总产值21500万元，实现销售收入19000万元，实现利税1500万元。产品主要以优质浮法玻璃和玻璃深加工产品（平弯钢化玻璃、夹层玻璃、中空玻璃、以及防弹

4、玻璃等20余种）为主，产品远销全国各地，与省内同行业相比排第四位。现阶段由于纯碱、重油等大宗原燃材料市场价格的不断提高，公司为了应对生产成本的提高，在全公司内深入开展挖潜增效、节能降耗等活动，通过宣传和发动等形式使职工人人都参与到此项活动中来。在收集的100多条合理化建议中，仅重油电加热等八个技改项目就为公司节约资金30余万元，预计公司全年可节约资金800万元。截至2005年由于窑炉使用寿命已超限4年之久，为了能够生产出更多、更好的优质浮法玻璃，公司决定进行放水冷修。投资3500万元，于2005年四月份组织400多名职工争时间、抢进度、日夜奋战，仅用52天时间

5、就完成了窑炉冷修工作，于6月7日进行点火烤窑。在此次冷修过程中，共实施了5项技术改造，仅日熔化量就由400吨提高到430吨，每年就可提高玻璃产量20万重箱，增加销售收入1300万元。同时，玻璃板宽也由原来的3米增加到现在的米，每年可新增产量30万重箱，销售收入增加1800余万元，效益明显提高。在企业稳步运营的同时，该公司加快了浮玻二线的建设。浮玻二线总投资亿元，其中1亿元资金来自外来客商。经过与投资商协商，公司决定浮玻二线以独立的合资形式出现。建成后的二线，将对现有的一线富余人员进行分流，降低当前的人力生产成本；充分利用现有的基础设施，实现资源共享，达到两条线

6、同步低成本运营；利用企业整体运营质量，增强抵御市场风险的综合能力。它既是规模扩大所需，又是提高公司运行质量所求。存在的问题我国玻璃工业企业规模呈现出极不合理的问题：数量多，分布面广--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============，但规模小，缺乏抵御市场风浪的能力和参与国际竞争的能力。据统计，截至2005年初，全国范围内已建成浮法玻璃生产线1

7、35条之多，这么多生产线的无序发展将导致整个玻璃行业竞争加剧，竞争秩序混乱，出现供需失衡、效益低下等现象。所以我市的玻璃行业应从解决玻璃行业结构调整中出现的矛盾和问题为突破口，以市场为导向，以生产中高档玻璃新产品及玻璃制品为重点，并且加快优质浮法玻璃工艺的发展速度，不断提高技术水平才能在同行业中处于领先地位。我市的玻璃工业生产规模小，技术含量低，缺乏资金。所以我市的玻璃工业一是要搞好产品整合。要立足当前的主导产品，集中精力把主导产业做大、做强，尤其是在目前发展规模的形势下，要想尽办法吸纳更多的外来资金和专业人才，把主导品牌做好、做强；二是从战略上考虑企业发展。

8、对于困扰企业发展的资源问题，既要着眼当