奇正集团工资管理制度

奇正集团工资管理制度

ID:18971656

大小:352.50 KB

页数:12页

时间:2018-09-27

奇正集团工资管理制度_第1页
奇正集团工资管理制度_第2页
奇正集团工资管理制度_第3页
奇正集团工资管理制度_第4页
奇正集团工资管理制度_第5页
资源描述:

《奇正集团工资管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、往链科技www.WL566.com往链点点通共享资源,了解更多请登录www.WL566.com奇正集团工资管理制度(草案)第一章 工资理念(目的)第一条为了谋求奇正集团可持续发展,并统一工资管理规范,特制定本制度。(适用)第二条本制度适用奇正集团公司全体在册员工。(工资结构)第三条工资结构如下图所示。(参阅图1)基本工资津贴工资结构奖金职务工资图1奇正集团工资结构图(工资依据)第四条工资确定的依据是职务,以及在履行职责过程中表现出来的业绩、贡献、才干与姿态。在工资确定依据上,不考虑员工的工龄、年龄与家庭负担。

2、(方针)第五条奇正集团的工资方针是,鼓励每个员工承担起职务工作的责任,按职业化的要求努力工作,使所担当的职务价值充分发挥起来。(宗旨)第六条奇正集团将通过工资杠杆,吸引优秀人才,留住关键人才,激发人力资源,提高市场竞争力,提高响应顾客需求的速度。[注]作为过渡形式,由现在的管理委员会及相关机构承担。第二章 基本规范(计算期)第七条工资的计算期间,一年为12个月,一月为22天,一天为8小时。在进行缺勤扣除时,原则上按工资计算期进行(参阅表1)。新员工若10前进企业,按全月计算职务等级工资;若10后进企业,按半月

3、计算职务等级工资。往链科技www.WL566.com往链科技www.WL566.com表1缺勤计算单位缺勤时间符号扣除标准缺勤小时t1扣1/176月职务等级工资缺勤天t2扣1/22月职务等级工资缺勤月t3扣全月职务等级工资(缺勤分类)第八条凡在制度工作时间内不能出勤者,为缺勤,分类如下。(参阅图2)--因公缺勤--因私缺勤--矿工缺勤缺勤类别——--事假缺勤--公伤缺勤--病假缺勤图2奇正集团缺勤分类表l因公缺勤。凡本企业派出学习培训、法定产假,法定婚丧假与其他企业认定的非因私缺勤者,为因公缺勤。l因私缺勤。

4、凡迟到、早退、因私外出与串岗者,为因私缺勤。l矿工缺勤。凡是先不请假而缺勤,事后无正当理由补假者,为矿工缺勤。l事假缺勤。凡因私请假并获主管同意而缺勤,为事假缺勤。l公伤缺勤。凡因公负伤且住院治疗期间而缺勤,为公伤缺勤。l病假缺勤。凡非因公负伤,因公负伤康复期与疾病治疗期缺勤且有市级指定医院证明者,为病假缺勤。(缺勤计算)第九条各类缺勤扣除基准如下表。(参阅表2)表2缺勤月薪扣除基准表月不满1小时月满1小时月满1天年满1月年满3月满半年因公****1/3t32/3t3因私t11.3t13t2自动离职**矿工t

5、11.3t16t2自动离职**事假*t1t2t3自动离职*公伤******病假***1/3t32/3t3t3(工资扣除)第十条在支付工资前作如下统一扣除:l扣除个人所得税及法定的有关税费;l扣除法定的保险费及本企业内契约规定的保险费;l扣除企业内契约规定的代扣金额;l扣除企业其他制度性规定的超支费用;l扣除员工私人借款偿还金;l扣除缺勤工资及惩戒规则规定的金额。(工资支付)第十一条往链科技www.WL566.com往链科技www.WL566.com工资的支付日为每月的26日,奖金支付日为次月10日。支付日如遇

6、公休日或节假日,则提前至放假前一日。工资以现金方式支付给本人或直系亲属。(提前支付)第十二条员工本人若按下列理由提出申请,主管上司确认后可提前支付该月的工资。l婚丧、疾病、分娩与灾害;l其他本企业认可的非常事件。(辞退处理)第十三条员工被辞退或解聘后,本企业向该员工或直系亲属一次付清其应得的工资性收入。(自动离职)第十四条员工从自动离职日起,本企业不予支付工资性收入。第三章工资分类(工资分类)第十五条员工按不同的类别分别实行不同的工资结构。(参阅表3和表4)表3工资结构工资分类范围工资结构系数第一类总部职员A

7、+k*B+C+Dk=1.0第二类营销人员A+k*B+C+Ek=0.5第三类要职要员A+k*B+C+Fk=0.5第四类外聘临时工G表4工资结构释义代号ABCDEFG名称基本工资职务工资津贴补助业绩奖金提成奖年薪固定工资第四章基本工资(A)(基本工资)第十六条基本工资是指公司每月发给员工的基本工资,这一部分不受公司月度经济效益的影响,只与员工是否在册有关。第十七条基本工资按《劳动法》及地方法规性文件确定,集团总部所有员工的基本工资都为人民币元。可否考虑基本工资按照当地法定最低工资水平第十八条所有员工的基本工资应保

8、持一致,没有特例。第五章职能等级工资(B)(职务等级)第十九条职务“等级工资”的基础是“职务等级”,即各类职务对集团公司战略目标实现的“相对价值”。职务等级越高,相对价值越大。(等级因素)第二十条职务等级确立的因素如下所示。l承担工作所需要的知能或体能;l工作的目标、任务与责任,以及责任范围;往链科技www.WL566.com往链科技www.WL566.coml工作的重复性;l工作的复杂性;l与人接

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。