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时间:2017-11-13
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1、HR工具-文本范例部门新员工培训所需表格表格一新员工部门岗位培训(到职后第一周部门填写)部门:新员工姓名:序号培训内容完成确认(负责人签名)就职前培训l让本部门其他员工知道新员工的到来l准备好新员工办公场所、办公用品l准备好给新员工培训的部门内训资料l为新员工指定工作导师1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城2部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定3新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。5一周内,部门经理与新员
2、工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后)谈话记录:部门经理签名:日期:仅供参考HR工具-文本范例表格二新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一周内填写)部门:新员工姓名:a)你是否已了解部门的组织架构及部门功能?是□否□b)你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?是□否□c)你是否已熟悉公司大楼的情况?是□否□d)你是否已认识部门里所有的同事?是□否□e)你是否觉得部门岗位培训有效果?是□否□f)你今后在工作中遇
3、到问题,是否知道如何寻求帮助?是□否□g)你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?是□否□h)在岗位培训中,可以改进的地方i)在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训仅供参考HR工具-文本范例表格三新员工试用期内表现评估表(到职后30天部门填写)新员工姓名:部门:职位:1.你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:优--------良----------一般----------差----------2.新员工对公司的适应程度:很好------好--------一般----------
4、差-------------3.新员工的工作能力:优--------良-------一般-----------差---------------4.其他评价:部门经理签名:日期:仅供参考
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