安保半年工作总结

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4、安工作总结及下年工作计划”,更多工作总结相关信息请访问留学网工作总结频道。  20xx年,酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益,狠抓队伍的基本建设,抓好教育和内部管理,建立健全各项规章制度,注重思想作风和工作作风的培养,加强了治安、消防安全防范工作,圆满完成了年初制定的工作计划,确保了酒店内部的安全稳定。具体工作如下:  一、健全充实保安队伍,狠抓队伍的基本建设  1.建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中,因编制不合理,直接导致员工工作情绪低下,人员流动率高。在此严重的形势下,保安部及时调整工作岗位编制,使员工工

5、作积极性得到极大的提高,劳动强度在原有基础上有了很大的降低,人员流失率得到了很好的控制,逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面,并且在人员严重缺编的情况下完成了酒店的安全保卫工作。  2.强化技能、体能训练。根据保安部所担负的任务及酒店的要求,对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。  二、建立健全了各项制度,严格按规章制度办事  1.以规章制度规范保安队伍建设,是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来,以

6、法律法规为依据,以酒店服务标准为准绳,先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等。  2.狠抓制度的落实。  一是同各部门主要负责人签定《治安、消防安全责任书》;  二是建立健全《消防档案》;  三是明确分工、责任到人;  四是重大活动随时总结讲评,以利于工作的提高。  三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃  酒店面积大、出入口多,再加上外包单位多,管理上的复杂性,直接导致酒店的安全管理工作任务很重。

7、  1.抓好安全工作硬件建设。  一是注重队员对酒店监控系统的熟悉掌握和使用;  二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足,今年来在原有的基础上增加监控镜头3路,填补了多数监控盲区的空白,将原来不合理的监控镜头重新调整位置,将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;  三是定期检查酒店所有区域的治安、消防安全隐患,并及时要求整改;  四是确保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。  2.组织消防演习,提高员工疏散逃生能力。今年是落实社会单位消防安全“四个能力”最重要的一年,保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次,使

8、酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的提高。在酒店全体员工的共同配合下,为酒店赢得了“社会单位消防安全4A级”证书、“合肥市消防安全工作先进单位”、“包河区消防安全工作先进单位”等称号。  3.抓好重大活动的安全保卫工作和----------------

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