述职报告会计主管

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1、述职报告述职人：XXX目录本岗位的工作职责2014年工作回顾工作中存在的不足工作展望及措施welcometousethesePowerPointtemplates,NewContentdesign,10yearsexperience尊敬的各位领导：大家好！我叫XXX，2013年3月任会计主管一职，主要负责审核会计凭证的准确性、会计科目使用的合理性及会计组日常工作管理等工作。2014年，在领导的指导下，我在带领会计团队完成核算工作的同时，积极尝试财务管理变革，完成了清理及完善借款及报销流程、规范公司会计核算行为、提高管理报表衔接的有效性、加强内部培训，提升员工专业

2、核心能力与技能等工作。一、本岗位的工作职责会计主管的主要岗位职责主要是以下几点：1、负责记账会计组日常工作管理；2、审核会计凭证及部门利润表的合理性、准确性；3、部门利润表数据汇总及分析；4、研发项目专项审计的配合工作；5、财务系统的日常问题解决及优化；6、完成上级委派的其他任务。二、2014年工作回顾为提高公司资金使用效率，带领会计团队于9月份开始全面核对、清理公司各项借款、保函保证金等，并形成了详细处理方案，进一步完善了借款及报销流程、强化了长期核对机制；为规范公司会计核算行为，统一会计核算标准，制定了公司《会计核算办法》，加强部门内部宣贯力度，并于11月份

3、在全公司开展财务培训，进一步提升了财务服务水平；二、2014年工作回顾为保证财务数据的完整性及准确性，结合公司管理需求，整合数据口径、重新规划管理报表，并强化部门利润表、项目分析表等报表衔接的有效性；针对公司管理需求，积极参与财务系统优化，探讨优化报销模块、解决财务软件推送问题、实现项目暂估数据和薪酬数据自动生成等，并探讨引入预算系统管理、加强预算执行分析和管控、自动生成资金报表等。三、工作中的不足个人的管理和技巧有待提高；月度结账不及时；会计科目使用不规则；部门考核制度执行力低；财务知识培训力度不够；人力的流失；四、工作展望及措施通过加强自身的学习和实践积累逐

4、渐提高管理能力，从而使团队执行力、整体效能满足日常的工作需求及领导安排其他工作需求。通过保质保量完成当天工作，日常工作不积压；项目月度信息汇总表、工资分摊表等月度表单到达财务提前2-3天，以保证的充足时间完成月结工作。加强会计核算方法的内部宣贯力度，制定考试制度，并在3~5月的每月末组织会计员进行相关的专业技能考试，以此提高会计员的专业水平。四、工作展望及措施加强绩效考核办法及部门制度的执行力度。明确各岗位的工作职责，职责细化。奖罚分明，拉开绩效差异，树立部门标杆。加强对业务部门的公司财务制度、财务表单制写的培训力度。针对培训的情况，可加入竞争机制，相应奖励优秀

5、的学员，提高整体的培训效率。加强团队建设，调整招聘思路，引入毕业生自行培养，沉淀骨干员工，形成人才梯队，并加强内部培训，减少人力流失造成的影响。四、工作展望及措施提高财务系统使用率，减少手工操作，降低人为错误率。加强会计人员的财务系统学习，避免常态错误出现。做好组织架构变动的应对措施，明确责任，避免给公司造成无谓的损失。对会计岗位进行调整，划分为审核会计、报表会计、总账会计、往来会计、成本会计、表单打印员，将工作的重点放在可对外提供数据管理，通过完成可对外提供的财务数据衍生成相应的内部管理数据，合理配置资源，提供准确可靠的财务数据。汇报完毕谢谢