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时间:2018-09-27
《荆岳长江大桥交安项目施组-施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、五、施工组织设计(1)总体施工组织布置及规划一、编制综述根据招标文件中业主的明确要求,我公司在工程施工时严格执行招标文件中规定的工程建设标准、规范及规程等的要求。保证标段工程交工验收的质量合格,竣工验收的质量等级优良。(1)编制说明1、本施工组织设计是根据湖北省荆岳长江公路大桥建设指挥部提供的招标文件及图纸编写的。2、本设计将作为投标文件的一部分,如若我公司中标,将在开工前重新编制施组,且与本施组基本一致。(2)编制依据1、中华人民共和国交通部《公路工程国内招标文件范本》(2009年版);2、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》(公路工程部分);3、中华人民共
2、和国国家标准;4、有关部门的标准与规范;5、荆岳长江公路大桥交通安全设施工程施工招标文件中所列于本标段有关的施工技术规范与规程6、荆岳长江公路大桥交通安全设施工程施工招标文件合同通用条款、合同专用条款、技术规范、工期要求;7、本公司ISO9001质量体系文件的有效版本;8、《建设部建设工程施工现场管理办法》采取防尘降噪措施;9、通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取的资料。10、本承包人拥有的科技成果、工法成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。11、交通部“安全、舒适、美观、和谐、耐久”的新理念。(3)编制原则1、遵守招标合同文件
3、各项条款要求,认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。3、坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。4、自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控,坚持动静结合、科学管理的原则。5、实行项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置,实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。二、工程概述2.1工程概况荆岳长江公路大桥位于湖北、湖南两省的长江交界处,总建设里程5.42公里,其中桥梁长4302.5米,北岸接长
4、1.059公里,南岸接线长0。058公里,设计速度100公里/小时,公路等级:双向六车道高速公路。本次工程施工工期预计为7个月,计划开工日期为2010年3月。2.2主要工程内容本项目工程内容为波形梁护栏、交通标志、交通标线、隔离栅、公路界碑、活动护栏、桥梁防抛网、防眩板、防撞桶等。2.3工程目标(1)、质量目标:保证标段工程交工验收的质量合格,竣工验收的质量等级优良。(2)、工程进度目标:自签发开工令起7个月内完成本工程所有项目的施工。(3)、安全目标:确保施工期间不发生重大安全责任事故,确保无人员伤亡事故,确保无工程质量事故。(4)、文明施工目标:工地规划合理,
5、材料堆放整齐,机具整洁有序,人员着装文明,并做到“工完、料尽、场清”。(5)、环保目标:遵守国家环保部门有关规定,保护文物、防止水土流失,做好废料废方处理,防止污染水和大气,保护绿色植被和土地资源,保护既有公用设施。(6)、确保工程造价合理;(7)、确保售后服务质量,为公路建设做出贡献。(8)节点工期:本工程计划工期为2010年3月1日至2010年9月30日。大体节点工期时间安排如下:2010.3.1—2010.3.7完成施工人员、设备总动员;2010.3.1—2010.6.15完成标志牌制作与安装;2010.3.1—2010.7.1完成隔离栅的安装;2010.7
6、.1—2010.9.30完成标线的施工2010.4.1—2010.8.1完成桥梁防抛网的安装2010.8.1—2010.9.15完成活动护栏的安装2010.3.1—2010.7.15完成波形梁护栏工程的施工2010.5.15—2010.8.15完成轮廓标、立面标记、百米牌的安装2010.9.1—2010.9.30工程自检,修复,申请完工验收为了确保本工程能在合同工期内顺利完工,我公司根据本合同段合同工期、工作内容和技术要求,选调有丰富施工经验和管理能力的中坚力量组成精干高效、运转自如的项目经理部班子。结合我单位投入的人力、机械设备资源以及我公司以往类似工程的施工经
7、验,充分发挥部各专业工种配套齐全,机械化施工水平高及现代化科学管理的优势,充分利用本单位在人力、物力以及资金上的优势,合理进行劳动力、设备、项目营运资金的调配,在合理布局、统筹安排、突出重点、全面展开的原则下,抓住有利季节不断掀起施工高潮,高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法3.1设备、人员动员周期如果我公司有幸在本项目中中标,我公司在合同签订后将利用7天的时间进行设备、人员的动员工作,首先由项目部经理召集各科室和施工队用一天时间进行管理层的施工动员,其次由各科室负责人和施工队
8、长用一天时
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