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2、总结,以及下一年的工作计划,下面是2014年保洁部年终工作总结范文 2014年保洁部年终工作总结 尊敬的公司领导: 您们好!本人自今年八月入职担任管理处保洁部主管,从陌生到熟悉,再到现在能按质按量的完成部门工作,在公司领导的大力支持下,按照公司的工作要求,认真学习,总结经验和教训,找出不足,为明年的工作打好基础。 保洁服务是物业服务管理行业中的一个重要的服务部分,它直接体现着行业单位的整体形象,同时,业主也用视觉和感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训
3、并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到小区内环境卫生保洁工作的要求。--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============保洁工作完成方面 1.坚持每周一的集体劳动。 2.不定期的对地下车库进行全面清扫。 3.多次接待外来单位的参观。 4.派部分员工到高河管理处配合工作。 5.应部分业主的要求,完成
4、特约服务。 6.完成日检及日检记录。 7.配合办公室完成周检。 8.每天清理小区日常生活垃圾。 9.坚持每周一例会和员工培训 保洁部现有员工18名,外围6人,楼道11人,办公区域1人,每个保洁员都有其负责的区域和工作标准,不论那个区域卫生出现问题,都有专门的负责人,时刻做到心中有数,责任到人。 明年计划: 1.完善各项制度,形成配套的考核监督机制,把各项工作标准进行细化,量化,便于操作人员熟悉自己该怎么做,做到什么程度。工作中坚持“定人、定任务--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,
5、感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============、定标准”,优化人员结构,鼓励工作积极性。 2.树立品牌意识,努力打造“文采物业”的优势品牌,对于保洁部也是一样,不光在形象上要统一工作服、工号牌,更要在保洁业务上能够让业主满意,为住户提供优质服务,得到业主的好评。 3.小区的卫生死角要定时、及时清理。 4.对小区内成立一个小型家政服务队,即可方便业主,/fanwen/1528/也可以为物业和自己有效创收。
6、5.随季节变化、工作强度、保存方法等因素,日耗品消耗较大,部门建立台账,做到精细化管理,进库、出库要做好记录,真正做到进的清楚、出的明白。 6.结合实际情况,预测保洁部的垃圾清运费用,提出合理的节能降耗方案,预购自卸式电动三轮车一辆,从而更有效的提高工作质量与效率。 7.积极配合管理处其他部门做好物业服务工作。 以上2014年保洁部年终工作总结 就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多总结 范文,尽在 总结报告。--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文
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