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时间:2018-09-27
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1、我个人理解为:以各种单据为表示,结合你对实际企业中ERP流程的理解,并以优化的思想,站在软件厂商的角度认为应该推出怎么的系统以实现企业实际的需求其实就是把财务,物流和生产中的必用单据列出来,并串连起来,衔接成一个整体。这种面试就到这份上了够了1.什么是ERP、MRP及MRPⅡ?它们的英文完整拼写分别是什么?(10分)2.什么是BOM和ECN?它们的完整英文拼写是什么?什么是替代料??(10分)3.订单分为哪几类?它们的特征分别是什么?(10分)4.MRP分为哪二类?分别适用于什么情形??(10分)5.请简述毛需求、已分配量、可用库存、在
2、途量、计划在途、净需求、预计结存、下达量分别是什么?MRP基本运算公式是什么?(20分)6.请完整简述电子制造业ERP作业流程(15分)7.在SQL2000数据库中有一名称为Orders的表.包含的字段依次是ID、Order_NO、Order_Num、Order_Date,请自定义数据分别完成插入、更新、删除数据的操作.(15分)8.请问SQL2000数据库的备份及恢复如何操作?该考虑哪些因素?(10分)9.请分别简述实施ERP对公司的管理运行有哪些好处或帮助!(10分)1.对ERP的理解和了解ERP的英文全称为EnterpriseRe
3、sourcePlanning,中文翻译为企业资源计划。在制造业ERP中,核心的内容一个是仓库管理,另一个是物料需求分析。从字面上来说,仓库管理就是使用ERP软件来实时登录当前的生产资源的使用情况、库存信息以及出入库信息。这样,ERP在当中起到的是一个账本的作用,能够方便企业管理人员对当前生产所需原料的数量、使用情况有个很明确的了解;物料需求分析也就是MRP,是从当前企业在生产、销售、采购的数据中分析出生产过程中需要采购多少原材料,以便顺利进行生产活动。物料需求分析联系着生产与原材料的采购活动,而库存管理联系着企业的生产、销售活动。从而将
4、企业的整个制造相关的活动管理起来,以实现高效的,精确的管理。这就是ERP的目的。当然,企业资源包括资金流的出入管理、人事管理等。2.请具体回答ERPandMRPII 的联系与区别。MRPII与ERP的最大区别是将物流,信息,资金从制造部分扩展到企业的所有资源(分销资源,人力资源,服务资源,全面质量管理等)及市场信息和资源,并且要求能够处理工作流。另外,随着企业不断扩大,多集团,多公司,多地点的协同工作方面MRPII也不能满足要求。以及,对整个供给链的管理MRPII也不能支持。3.请具体回答什么是BOM以及它的作用是什么。全称:Billo
5、fMaterial。物料清单(bom)是生产某产品所需要的零件/原材料的清单。从作用功能上来看,分为:工艺bom,生产bom。作用包括:1。销售部门根据工程技术部搭好的BOM的成品号下销售订单。2。采购部根据BOM采购原材料。3。物资部根据BOM发放物料和生产换件等。4。生产部根据BOM和工艺完成生产。4.你认为一个咨询顾问应该具备哪些素质首先:应该非常熟知ERP的原理和企业的运营流程。对行业的规范和标准也很熟知。2。对实施的ERP软件的各个功能细节很熟知。3。很强的沟通能力和技巧。4。有一定的组织会议和培训能力。5。最好还会操作数据库
6、,比如:懂SQL等等。5.什么是ECNECN工程变更通知单是英文EngineeringChangeNotice的简写 6.请简述毛需求、已分配量、可用库存、在途量、计划在途、净需求、预计结存、下达量分别是什么?MRP基本运算公式是什么? MRP通用计算公式:净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存 毛需求量:不考虑库存、制造、采购的需求量,相对于净需求而言。假如是独立需求,那么毛需求=主生产计划需求量/(1–料品不良率)。假如是相关需求,那么毛需求=上层料品的下达量。其中独立需求是指某一存货项目
7、的需求与其他项目需求没有关联,如生产的最终产品,它是企业生产的可以销售的产品项目通常位于产品结构表的最上层。而相关需求是指某一存货项目的需求是由另一项目需求有关并可因而推算,如半成品、原料。它是可以通过最终产品的需求量而计算得到半成品、原料的需求量。成品的毛需求即订单欠交量(生产欠交量)。一阶半成品或物料的毛需求即是抓的成品的净需求。而二阶或其以下的半成品或物料的毛需求又是抓的二阶或上一阶半成品的净需求。 已分配量:尚保存在仓库中(假想入足库的状况)但已分配给制单的料品数量。实际上就是物料控制档中欠发数量。即已分配量=应发数量-实发
8、数量。 安全库存量:为防止各种异常导致缺料从而特地额外增加的需求量,通常也可以理解为备品数量 计划在途量:跑出MRP后从已生成了采购计划到生成采购单的中间过程的需采购数量实际在途量:分为采购在途和制
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