公司设备台帐管理办法

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1、公司设备台帐管理办法1总则设备台帐是技术管理的一个重要组成部分。做好台帐的管理工作对促进安全生产有着积极的指导意义。为了提高****发电公司(以下简称公司)的设备台帐管理水平,进一步规范台帐管理,明确各级管理人员的责任,特制定本管理办法。2设备台帐的建立2.1设备台帐实行设备工程部、检修公司、发电部及其他部门、班组三级建立管理体制。2.2设备工程部、检修公司、发电部、其他部门台帐管理负责人为各专业专工、设备工程部点检人员及兼职人员,班组台帐管理人员为各班技术员;设备台帐除设备工程部热控、继电保护、仪表专业仍由班组记录外,其它设备由各专业点检专工记录;设备台帐统一以计算

2、机文档格式记录(详见附件一),以便于上传至小神探设备巡点检系统,达到资源共享。2.3台帐内容应包括机组检修记录、重大技术问题的试验记录、重要图片、专家意见等资料。2.4点检专工及相关班组台帐应全面记录设备检修等状况;二级部门专工不要求设检修记录本,较小的标准项目和维修记录不需台帐记录,有必要的内容可写入自己的工作日志中;设备工程部专工要设缺陷分析记录,较大的非标项目和技改项目要有记录,30万元以上的技改项目除在台帐中有记录外,还应编写竣工报告。3设备台帐管理范围3.1设备工程部所属实验仪器、仪表、MIS网所有设备、空调;所有生产设备(系统)、标准计量仪器、机动车辆、起

3、重工器具、通信主设备、专用工具、实验仪器、仪表、电焊机、卷扬机、空调、砂轮机、台钻和其它电动工器具。3.2发电部:生产现场空调、运行配备专用工具。3.3检修公司:全厂生产建筑物、公司所属车辆、起重工器具、电动工器具、潜水泵、电焊机;所有机加工车床、磨床、刨床、钻床、锯床、剪板机、拆边机、砂轮机、管道疏通机、切割机、套丝机。3.4  物业公司:福利区住宅楼及其建筑物、食堂饮食机械、消毒设备、冰柜、电焊机、柜式空调。3.5  物资公司:机动车辆、加油机械、库房起吊设备、电动工器具、潜水泵、风机。4对台帐的一般要求4.1 所有的设备台帐均按首页、附页、进行登记、记录管理(详

4、见附件一台帐模板)。其中首页所列设备名称、编号、出厂日期、投产日期、主要性能指标、参数、主要配件图号、规格、材质、生产厂家等均登记在内。4.2 台帐的记录要及时,所有设备凡大、小修、事故抢修后应及时上台帐。大修一个月内,小修及抢修后10天内必须将抢修内容和原始记录数据写在台帐上,外委设备大、小修应做检修记录,修完20天内应提供上报检修报告。4.3对设备检修 的评定,不在台帐上写“优”、“良”、“合格”等评语,设备健康状况以设备评级为准。4.4 班组的设备台帐必须由班组技术员或班长助理进行统一填写,不允许工作负责人或设备专责人自己修设备自己填写台帐记录,以保证台帐的真实

5、可靠性和严肃性。4.5 设备更新改造或新安装设备,各专业点检员及相关人员要及时在新设备投运一个月内建立设备台帐。4.6 设备大、小修及定期试验技术数据必须记录在主设备所管辖的台帐上,不能笼统的记录为耐压试验合格、负荷试验合格等。4.7 每次检修记录中,除记录检修处理情况外,必须将检修工作负责人、实验工作完成人、高压焊接的焊工、探伤鉴定人员等全部记录在内。5设备台帐的考核管理5.1 设备台帐实行三级管理。设备工程部代表公司定期抽查考核各级部门及班组的台帐管理工作。各专业点检长及专工负责本专业设备台帐监督工作。5.2 各部门应建立而未建立起台帐的,每少一台设备(系统)的台

6、帐,考核100元;设备专工应建立的台帐而未建立的,每少一台设备(系统)的台帐考核100元。5.3部门未将大、小修、抢修技术记录按期上台帐,每发现一项(一台)考核100元。5.4 对于经查漏记的大小修和重要抢修技术记录,每查出一项(一台)考核100元。5.5 大、小修中的台帐,无技术内容、应有而无技术数据、实验指标的每台设备考核100元。5.6 检修记录无工作负责人、实验员、焊接、监督员等每台设备(系统)考核50元。5.7按以上条款考核后20天之内没有整改的可继续考核,直到整改达到要求。5.8对抽查及检查、评比中记录准确,及时完整,比较规范的台帐,给予50~100的奖励

7、。并对重视台帐管理工作有创意,台帐管理更新及时的给予100~200的奖励。6设备台帐录入6.1网络系统管理是现代化设备管理的发展方向。设备工程部及相关班组都应充分利用小神探设备巡点检系统,做好台帐上网录入工作,以利于各级管理和技术人员进行网上调阅、资料查询等。6.2小神探设备巡点检系统台帐管理按有关小神探设备巡点检系统管理及考核办法执行。7附则7.1本办法由****发电公司设备工程部负责解释。7.2本办法自发布之日起执行。附件一:台帐记录格式********发电有限责任公司设备台帐首页设备名称出厂编号KKS编码主设备详细规范及主要参数型号规格生产厂家

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