32对外委托服务运作程序

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1、管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！九、对外委托服务运作程序一、目的规范公司的对外委托服务工作。二、职责1、对外委托服务的审核、组织工作。2、公司总经理对外委托服务的审批。三、程序要点1、物业管理处对外委托服务的分类（1）对外委托维护、检查、检修、校准服务。（2）对外工程发包。（3）对外劳务委托。（4）对外管理委托。2、对外委托服务的申请程序（1）使用部门认为本部门工作有对外委托服务需要时，应当填制《对外委托服务申请表》，申请表的填制要求如下：a)对外委托的理由；b)对外委托的

2、要求，包括项目名称、范围、费用预算。（2）填制完毕申请表后，尚应附录各种必要附件，如：a)合同样本；b)分供方的必要材料等。3、对外委托服务的审批程序（1）使用部门负责人应当在《对外委托服务申请表》上加注自己的意见，同意后上报公司总经理。总经理将在接报后的3个工作日内对申请进行审批。（2）批准后的《对外委托服务申请表》应当根据《分供方评审与管理运作程序》对分供方进行评审。（3）总经理依据评审结果选择合格分供方签订对外委托服务合约。4、对外委托服务的质量监控与成果验收（1）提出申请部门负责人负责对外委托服务

3、履约过程中的质量监控和最终成果验收。（2）对外委托服务结束后，申请部门负责人应当依据验收结果编制出验收报告书，报总经理审批作为费用结算的依据之一。（3）对验收不合格或有缺陷的外委服务应当作如下处理：a)退货、返工；b)要求赔偿；c)让步接受——要求对方降价处理。管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！5、《对外委托服务申请表》、《验收报告》、《分供方评审报告》、质量监控记录等在对外委托服务结束后由公司统一归档永久保存。一、记录（1）《对外委托申请表》

4、（2）《对外委托服务整改通知单》管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！管理资源吧·管理人自己的下载网站