江苏交通运输厅文件

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1、江苏省交通运输厅文件苏交质〔2018〕17号省交通运输厅关于加强公路水运工程项目班组标准化建设管理的通知各设区市交通运输局、港口局,昆山、泰兴、沭阳县(市)交通运输局,省交建局,省控股公司,南京市公建中心:为深入贯彻落实《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见》,规范和完善我省公路水运工程项目施工班组标准化建设,弘扬工匠精神,提升工程品质,提升施工班组作业水平,培育一批优秀班组和优秀产业工人,依据《省交通运输厅关于印发〈江苏省打造公路水运品质工程实施方案〉的通知》,省厅编制了《江苏省公路水运工程项目班

2、组标准化建设管理办法》,现印发给你们,请结合工程项目生产实际抓好落实。附件:江苏省公路水运工程项目班组标准化建设管理办法-15-江苏省交通运输厅2018年6月22日抄送:厅港口局、公路局、航道局、建设办。江苏省交通运输厅办公室2018年6月22日印发附件:-15-江苏省公路水运工程项目班组标准化建设管理办法第一章总则第一条为规范和完善全省公路水运工程施工班组标准化建设,弘扬工匠精神,提升工程品质,依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》《公路水运工程质量监督管理规定》《公路水运工程安全生产监

3、督管理办法》等法律法规规章,结合本省实际,制定本办法。第二条全省公路水运重点工程项目施工班组标准化建设适用本办法。第三条本办法所称班组是指施工项目部在公路水运建设生产过程中组建,依据项目技术特点,由相互协同的工种工人组成,从事生产活动的一种组织,是施工项目部基本作业单位和基层劳动管理组织。第四条公路水运工程班组标准化建设应当立足本体质量,聚焦本质安全,强化以人为本,推行施工标准化、管理专业化,科学设置,有效运转。施行班组标准化建设,全面提升班组作业水平,培育一批优秀班组和优秀产业工人。第五条推行公路水运工程

4、班组标准化建设,建立政府行业引导、项目建设单位推动、监理监督考核、施工项目部落实的常态机制。-15-第六条开展公路水运工程班组标准化建设,鼓励班组推广新理念、新技术、新方法的应用,支持班组积极开展“三微改”、QC小组、“五小四新”等创新活动。第二章班组建设第七条施工项目部应当结合施工现场生产组织和生产流程实际,按照专业相近、作业集中、流程清晰、规模适度的要求划分班组,合理确定班组的管理区域。第八条施工项目部应当根据作业内容设置班组长、技术员、安全员等岗位,对于规模较小的班组,班组长、技术员、安全员可以兼任。

5、第九条施工项目部应当按照规范、实用、高效的要求,建立完善班组教育培训、班前会议、交接班、考核奖惩等管理制度。第十条开展班组文化建设,倡导崇尚科学、协作创新、务实高效的班组精神。开展丰富多彩的班组活动,鼓励争先创优,弘扬工匠精神,营造积极向上氛围。第十一条班组长是班组生产的组织管理者,应具有较强的业务素质和丰富的管理经验,负责实施本班组的日常生产任务和班组成员的日常管理。技术员、安全员应具有相应的业务素质和管理经验,按分工协助班组长开展质量安全工作。第十二条班组日常管理应当做好班前提示、班前检查、班中巡查、班

6、后清理、班后交接、班后小结,并按程序及时做好自检、互检、交接检记录。-15-第十三条班组人员应当熟悉和掌握工程质量技术标准和安全操作技能,施工项目部须加强对班组的岗前培训,班组长须加强对班组成员的工前交底。第十四条班组长应当清晰、准确、真实、有效记录每天工作内容,规范填写班组生产日志。第三章班组管理第十五条建设单位负责本项目班组标准化建设的总体筹划和推广工作,明确项目层面班组标准化建设管理要求,督促检查班组标准化建设情况。监理单位负责核查施工单位班组标准化建设工作开展情况,按照建设单位班组标准化建设有关制度

7、及要求,做好施工单位班组建设的备案核查工作。施工项目部负责本单位班组标准化建设的具体实施和管理工作,按照建设单位、监理单位班组标准化建设有关制度及要求,建立健全管理制度,严格班组管理,加强班组考核,为班组标准化建设提供必要的技术支持与物质保障。第十六条施工项目部应加强对班组的组建管理,作业人员资格应符合相关要求,新进场班组在施工作业前须实行首次作业合格确认制,经施工项目部审核登记,监理核查、备案后方可进场作业。第十七条施工项目部应当建立班组清退机制,有下列情形之一的,应当予以清退:-15-(一)首次作业评定

8、考核不合格的;(二)生产过程中考核不合格的;(三)生产过程中发生质量安全责任事故的;(四)应当予以清退的其它严重问题。第十八条项目部要建立班组成员实名管理制,记录作业人员的身份信息、培训情况、职业技能、从业记录等信息。第十九条施工项目部应当加强对班组的考核,定期对班组进行考核评比,建立奖惩激励机制。第四章附则第二十条全省公路水运一般工程项目施工班组标准化建设可参照执行。第二十一条本办法自印发之日起施行。-15-附

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