连队安全工作“开门红”活动措施

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2、理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============安全工作是分队管理中的一项经常性工作，搞好安全管理，预防各项事故的发生，既巩固和提高了部队的战斗力，又增强了分队内部以及军政、军民的团结。根据集团军****年管理教育工作的指示精神，结合旅团开展首季“开门红”活动通知精神及我连实际情况，为杜绝事故隐患，确保连队安全稳定，实现“十无”的目标，特制

3、定措施如下：一、加强组织领导连　　队党支部始终把安全管理工作放在首位，把首季“开门红”活动当成今年的头件大事来抓，连队成立以连长为组长，指导员为付组长，付连长，各排排长及司务长为组员的首季“开门红”领导小组，对连队的首季“开门红”活动负完全责任，并针对各个阶段的实际情况，有重点、有预见性地做好工作。二、深入发动，狠抓教育连队将根据营活动计划的统一安排，进行深入的发动动员，确保在首季“开门红”活动期间发动深入，教育经常，达到“十无”标准。一)、大力作好宣传工作。利用板报、条幅、事故分析等多种形式大力宣传安全

4、管理工作二)、教育经常，内容落实。每周落实一堂条令条例及安全常识教育课，每月组织一次法律演讲，每月出一期板报，每月进行一次安全常识考核，每月进行一次安全知识竞赛。三)、针对季节特点和任务转换，适时学习有关的安全常识，确保安全。三、抓好官兵经常性教育，引导好官兵思想一)、广泛开展“双四一”活动，及时了解官兵思想动态。二)、从官兵的日常生活入手，从小事抓起，采取定期与不定期，定人与不定人相结合的方法，进行监督检查。四、严格制度的落实以人员管理为重点，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。一)、突

5、出干部士官队伍的管理，每月进行一次讲评。二)、抓好勤杂人员的管理，主要从点名，参加活动和节假日等方面入手，特别重视周末，节假--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============日和课余时间人员的管理，把严格落实制度和开展丰富多彩的文体活动相结合，确保人员不失控。三)、对特殊人员，如临时外出

6、人员、集训人员、病号、探亲休假人员等，严格按有关规章制度落实。四）、严格枪弹、车、炮等装备的管理。(一）、兵器室落实“三铁两器”“双人双锁”制度。(二）、连队主官每周对兵器室的检查不少于两次。(三）、选配好、培养好军械员，严格出入库登统计。(四）、每周进行车炮场日，搞好车、炮的日常保养。五、结合活动，抓预防以开展的安全首季“开门红”活动为契机，抓好阶段性安全预防工作。做到班排每日、连每周对安全进行一次检查和讲评。(一)、严格煤炉使用规定，禁止私生煤炉或将煤炉放在室内过夜。以防煤气中毒。(二)、严禁乱拉电线

7、，严禁使用大功率电器(三)、控制好爆竹燃放，以防火灾。结合营房搬迁的特点，搞好军民关系教育，预防军民纠纷。--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~4~