中国期刊全媒体行业投资策略研究及发展建议咨询报告(目录)

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1、2017-2022年中国期刊全媒体行业投资策略研究及发展建议咨询报告12▄核心内容提要【出版日期】2017年4月【报告编号】7856【交付方式】Email电子版/特快专递【价　　格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元【文章来源】http:/www.cnirn.com/report/20170412/7856.html▄报告目录第1章中国期刊产业概述第一节、期刊产业定义第二节、期刊产业分类第三节、期刊产业地位第2章世界期刊产业发展现状分析第一节、世界期刊产业发展综述一世界期刊产业发展概况二世界

2、期刊产业经营情况三世界期刊产业最新特点四世界期刊产业发展趋势（1）市场细分且定位趋高端（2）集团化趋势加速（3）国际合作加强第二节、主要国家期刊产业发展分析一美国期刊产业发展分析二英国期刊产业发展分析三法国期刊产业发展分析四瑞典期刊产业发展分析12五德国期刊产业发展分析六荷兰期刊产业发展分析七澳大利亚期刊产业分析第3章中国期刊产业发展现状分析第一节、中国期刊出版情况分析一期刊种数二期刊平均期印数三期刊总印数四期刊总印张数第二节、中国期刊产业经营情况一定价总金额二期刊发行收入三期刊广告收入四期刊业总产值五期刊业利润总

3、额第三节、中国期刊进出口情况分析一期刊出口情况分析（1）期刊出口种数（2）期刊出口数量（3）期刊出口金额二期刊进口情况分析（1）期刊进口种数（2）期刊进口数量（3）期刊进口金额三期刊进出口对比分析（1）期刊进出口种数对比12（2）期刊进出口数量对比（3）期刊进出口金额对比四期刊进出口情况总结第4章中国传统期刊产业商业模式分析第一节、中国传统期刊业市场定位分析一期刊市场定位的含义二期刊市场定位主要途径（1）通过调查确定市场定位（2）通过试刊校正市场定位（3）通过改刊调整市场定位第二节、中国传统期业刊盈利模式分析一期刊

4、产业盈利模式分析（1）发行盈利模式（2）广告盈利模式（3）版面费盈利模式（4）增值服务盈利模式二期刊产业盈利模式组合（1）“三次售卖”理论（2）盈利模式组合分析第三节、中国传统期刊业经营模式分析一分散经营模式及弊端（1）分散经营现状（2）分散经营的弊端二集约化经营模式优势（1）集约化经营优势（2）集约化经营必要性12（3）集约化经营方式（4）集约化经营案例分析（5）集约化经营经验与策略第四节、中国传统期刊业营销模式分析一中国传统期刊订阅渠道（1）邮局（2）活动策划（3）网络征订（4）传统媒体效果（5）渠道商与发行公

5、司（6）集团征订（7）E-mail行销征订（8）直邮信函订阅二中国传统期刊零售渠道（1）超市、便利店（2）交通站点（3）书店（4）报刊亭（5）其它渠道三不同生命周期营销策略（1）创刊期营销策略（2）发展期营销策略（3）成熟期营销策略（4）衰退期营销策略四传统期刊营销方式分析（1）网络营销分析12（2）活动营销分析（3）品牌营销分析（4）服务营销分析第5章中国期刊产业全媒体出版转型策略第一节、全媒体时代的特征一媒介之间的融合与互补二媒介之间的全面竞争三媒介报道方式发生了变化四媒介的营销方式转型第二节、期刊业全媒体出版

6、可行性分析一全媒体出版必要性二全媒体出版的机遇三全媒体出版经济效益四全媒体出版社会效益第三节、期刊全媒体运作案例分析与借鉴一《中国国家地理》（1）《中国国家地理》简介（2）《中国国家地理》的全媒体经营实践（3）《中国国家地理》的全媒体经验借鉴二《读者》（1）《读者》简介（2）《读者》的全媒体经营实践（3）《读者》的全媒体经验借鉴三《瑞丽》（1）《瑞丽》简介（2）《瑞丽》的全媒体经营策略12（3）《瑞丽》的全媒体经验借鉴四《时尚》（1）《时尚》简介（2）《时尚》的全媒体经营实践（3）《时尚》的全媒体经验借鉴五《财经》

7、（1）《财经》简介（2）《财经》的全媒体经营实践（3）《财经》的全媒体经验借鉴六《家庭医生》（1）《家庭医生》简介（2）《家庭医生》的全媒体经营实践（3）《家庭医生》的全媒体经验借鉴第四节、某期刊集团的媒介融合实践分析一媒介融合实践的顶层设计二媒介融合渠道平台的搭建（1）交叉多元化平台（2）整合互动化平台（3）移动体验化平台三引进、整合旗下各种资源（1）版权合作（2）刊网互动四构建融合型的组织架构（1）建立融合组织结构（2）增设全媒体事业部五逐步向多元化方向转型12（1）战术性合作（2）产权性联合（3）跨界化合作第

8、五节、期刊企业全媒体运作策略建议一全媒体时代期刊经营根本问题（1）用户粘性（2）发展策略（3）盈利模式二构建全媒体形式的条件与准备（1）准确的定位（2）必要的投入（3）各媒介的融合（4）必要的人才储备三全媒体时代期刊核心能力培育（1）办刊宗旨要坚持特色化（2）期刊框架应以“内容为王”（3）保持期刊内容的创新（4）注重期刊的技术创新（5）打造期刊的核心品牌（6