选择题 网络习题

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1、个人团队与管理鼓楼电大10秋行政管理专科（此处填姓名）：一、单项选择题1、"领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情"，这属于营造信任氛围的方法中的（开诚布公）。2、"平衡计分卡"的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（员工）角度。3、KOLB学习周期的步骤不包括（认真分析）。4、Mars公司为了提高市场占有率，决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是（产品开发）战略。5、SMART目标中的T代表（有时间规定的）6、X理论和Y理论是由（麦格雷戈）提出的。7、按照KOLB学习周期

2、，学习一般由四个阶段组成，下列说法中不正确的是（四个阶段中前两个阶段最要）。8、按照时间管理矩阵，优先级A的任务特征是（重要而且紧迫）。.9、保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是（仅有助于促进团队工作，对个人完成工作没有帮助）。10、本应提供到研发部的客户需求信息，却送到物流配送部，这不符合优质信息特点中的（正确的人员）。.11、不同类型的团队有不同的特点，其中虚拟团队的主要特点是（电子交流，很少面对面交流）。12、查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（驳斥别人的观点）。.13、查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型

3、不包括（强势文化）。.14、常见的绩效评估的标准有四种，其中"在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？"属于绩效评估的（凝聚力）标准。15、成果是绩效评估的标准之一，关于成果标准考察的问题，说法不正确的是（各个团队之间的工作是如何协调一致的）。16、成就、自信和承诺是指领导者的（个人）能力。17、达成协议的方式有很多种，其中"投票"的方式是指（通过选票数量选择出最终方案）。.18、达成协议有许多种方式，其中虽然比较费时，但团队中每个成员都有自己的决定权，是一种比较理想的达成协议的方式，这种方式是指（一致同意）。19、对培训进行评估的过程中有两个问题，一个是"学习的条理清

4、楚吗？"另一个是"你了解这些知识与你的工作的吻合程度吗？"从对培训效果评估的层次来分析，说法正确的（前者是对目前学习的评估，后者是对培训结束后一段时间的评估）。20、对项目进行工作分解时，首先要做的是（明确并识别项目的主要工作任务）。21、对于团队领导来说，想要团队成员感受到自己受重视，在与团队成员交流的过程中最应该强调（注意倾听）。22、对于组织中市场部门的基本职责，描述正确的是（负责产品市场推广及开拓、销售策略制定与执行）。23、对于组织中市场部门的基本职责，描述正确的是（组织的目标决定了组织的核心价值观）。24、副语言沟通是通过非语言的声音来实现的，它在沟通过程中

5、起着十分重要的作用。不属于副语言沟通的是（表情）25、根据PEST分析法，文化传统和价值观属于组织的（社会文化）环境.26、根据期望理论，人们得到激励以后，就会出现第一级的结果，第一级的结果总是与绩效相联系，而第一级结果可能会带来第二级结果，属于第二级结果的是(得到领导的提拔和认可)。.27、工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道，工作报告的三种形式不包括（中间形式）。.28、工作充实可以满足人们的社会需求、自尊的需求和自我实现需求，是激励员工的有效方法，下面不属于工作充实的是（给予团队成员更好的薪金待遇）。29、公司开展计划需要各种资源，属于公司所需要的信息资源的是（服

6、务信息）。30、公司领导者为了提高工作效率采用了很多方法，不能够帮助他的是（工作时间拒绝接听任何电话）。31、关于不授权的理由之一"对自己角色的理解问题"，说法不正确的是（信任成员，让每个人事得其所）。32、关于从长期目标到中期目标再到短期目标的过程，说法正确的是（目标越近，就要越具体、越精确）。33、关于电子头脑风暴法，说法不正确的是（社会互动增加）。34、关于发展目标和组织目标，说法不正确的是（发展目标和组织目标没差别）。35、关于反馈的说法正确的是（反馈主要是通过采取主动积极的态度，以寻求反馈和改善的建议）。36、关于反思的方法，不正确的是（一直忙个不停，没有时间

7、思考）。37、关于工作分解结构，说法不正确的是（工作分解结构只适用于执行项目类任务的分解）。38、关于工作评估的两种方式：非正式评估和正式评估，说法不正确的是（在非正式评估中，无需让团队成员懂得运作规则）。39、关于管理者的主要任务,说法不正确的是。（确定愿景及实现愿景的策略）40、关于商务文件的说法不正确的是（可以随意更改或补充）。41、关于审查和评估，说法不正确的是（审查就是评估的一部分）。42、关于审查学习效果的方式，说法不正确的是（非正式审查形式比较随意，用处不大）。43、关于书面沟通，说法正确的是（在书面沟通中，保证信息正确无误