环境污染事故应急救援预案

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1、北京首钢建设集团有限公司第二建筑工程分公司金顶街工程项目经理部二部环境污染事故应急救援预案审批人:编制人:编制单位:金顶街工程项目经理部二部编制时间:2006年2月12日4环境污染事故应急救援预案为建立健全环境污染事故应急机制,加强对环境污染事故的防范,提高应对环境污染事故的能力,及时做好环境污染事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,保障人员的生命健康和财产安全,保护环境。依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发环境事件应急预案》及相关的法律、法规的规定,结合施工生产的特点,制

2、定本预案。为更好地适应法律和经济活动的要求,给企业职工的工作和施工现场提供更好的环境,保证各种应急反应资源处于良好的状态,指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援,有效地控制事故污染,避免或降低人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。为保证环境污染事故发生后,及时上报,及时开展抢险及救护等工作,金顶街工程项目经理部二部成立坠落事故应急救援领导指挥部:一、应急救援组织机构:总指挥:崔丕斌(

3、项目经理)副总指挥:董振刚(项目副经理)成员:贺峰(技术负责人)吴子江(土建工长)高世光(安全员)贾全有(消防保卫员)吕海天(综合管理员)王永福(材料设备员)张宝玉(土建工长)马文和(电气工长)尚善臣(土建工长)左宝瑞(管道工长)邬铁军(土建工长)张国庆(技术员)张海岭(土建工长)王海建(技术员)张焕斌(土建工长)陈代新(技术员)4二、救援人员联络方式:手机三、应急救援组织成员手机号码表:姓名手机号码姓名手机号码崔丕斌13501376089张宝玉13146943513董振刚13371602262尚善臣13683631951

4、贺峰13681206086邬铁军13651143032吕海天13521078457王永福13240456318高世光13683007748贾全有13651128093马文和13910668574吴子江13522863416左宝瑞13601173500陈代新89196963王海建13811323675张海岭13520550306张焕斌13683635098张国庆13161695268四、应急救援联络小组:一组:组长:董振刚组员:张宝玉、尚善臣、邬铁军、吴子江二组:组长:贺峰组员:王海建、陈代新三组:组长:吕海天组员:马文和、

5、左宝瑞、王永福、贾全有四组:组长:高世光组员:张焕斌、张海岭、张国庆五、职责1、应急总指挥职责:(1)分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;(2)指挥、协调应急反应行动;4(3)与二分公司外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;(4)直接监察应急操作人员行动;(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;(6)协调后勤方面以支援应急反应组织;(7)应急反应组织的启动;(8)通报外部机构,决定请求外部援助;(9)决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。2、

6、应急副指挥职责:(1)协助应急指挥组织和指挥应急操作任务;(2)向应急指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;(3)保持与事故现场指挥人员的直接联络;(4)协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作;(5)组织二分公司的相关技术和管理人员对施工生产过程中各类环境因素进行风险评估;(6)定期检查各常设应急反应组织的日常工作和应急反应准备状态;3、义务抢救组职责:(1)抢救现场伤员;(2)抢救现场物资;(3)保证现场救援通道的畅通。4、事故调查组职责:(1)保护事故现场;(2)对现场的有关实物资料

7、进行取样封存;(3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;(4)按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。5、指挥联络组职责:4(1)施工现场操协调;(2)现场事故评估;(3)保证现场人员和公众应急反应行动的执行;(4)控制紧急情况;(5)做好与消防、医疗、交通、抢险救灾等各公共救援部门的联系;六、救援行动预案1、当事故发生后,事故现场指挥立即组织现场伤员营救和物资抢救,根据环境污染事故类型穿戴好个人防护用品、防护装备,引导现场作业人员从安全通道疏散;抢救现场伤员,对受伤人员进行营救至安全地带;抢救现场物资

8、;转移可能引起新环境因素的物资到安全地带;采取措施防止事故的扩大;保护好事故现场。2、对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的环境因素得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的;应急总

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