医院医务科工作总结

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26、--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~10~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============医院个人工作总结　　2012年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将2010年医务科上

27、半年工作总结如下：　　一、医疗质量管理　　不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，2010年医务科始终以《Xx省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准，根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。　　1、上半年各项工作指标完成状况(截止2010年5月30日)　　(1)开放床位数420张　　(2)病床使用率：%　　(3)全年门诊总人次：19911人次　　(4)住院中人数：10541人　　(5)平均住院日：7天　　(6)全院实际占用床日数：69875　　(7)病历甲级率：99%

28、　　(8)处方合格率：　　(9)入院诊断符合率：　　(10)手术前后诊断符合率：　　(11)ct检查阳性率：　　(12)急危重症抢救成功率：　　(13)无菌手术切口甲级愈合率：　　(14)无菌手术切口感染率：　　(15)病理诊断准确率：　　(16)开展成分输血比例：　　(17)择期手术患者术前平均住院日：　　2、严抓管理，促进各项制度落实到实处　　零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，每天参与科室交班、三级查房、分