恩平油库施工组织设计

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1、恩平油库施工组织设计(土建部分)编制单位:油建公司建工处编制人:罗芙蓉审核人:孙文波审批人:尹作义二00四年十一月十九日目录1、制依据2、工程概况3、施工部署4、工准备工作5、主要项目的施工方法6、施工进度进度计划控制7、主要施工机械劳动力计划8、保证工程质量措施8.1建立质量保证体系8.2施工准备过程质量控制8.3施工过程中质量控制8.4计量管理9、HSE施工措施10、施工平面布置图恩平油库土建工程施工组织设计1、编制依据1.1施工蓝图1.2主要国家现行有关标准、规范《砌体工程施工质量验收规范》〈GB50203-2002〉《屋面工程质量验收规范》〈GB50207-2002〉

2、《建筑地面工程施工质量验收规范》〈GB50209-2002〉《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》〈GB50210-2001〉《砌体工程施工质量验收标准》〈GB50203-2002〉《混凝土结构工程施工质量验收规范》〈GB50204-2002〉《钢结构工程施工质量验收规范》〈GB50205-2001〉《建筑工程施工质量验收统一标准》〈GB50300-2001〉《建筑地基基础工程施工质量验收规范》〈GB50202-2002〉2、工程概况2.1工程概述恩平油库为新建油库,与分输站设施统一布置。本设计征地50.8亩,按油品下载量9万吨/年的需求,油库配置库容0.8万m3。预留地可扩建

3、油罐0.4万m3。油库设计容量1.2万m3,油库等级为三级。2.2主要工程量,见下表序号名称单位数量备注12000m3拱顶油罐座221000m3内浮顶油罐座43输转泵棚m2504汽车付游亭车位65综合搂m213006箱式变电站个17消防泵房m22518800m3消防水池座29油污水处理装置套110付油区混凝土场地m2376711行政区混凝土场地m2112612混凝土道路m2296413绿化面积m2404414围墙m853.63、施工部署3.1布署原则3.1.1本工程施工坚持先地下后地上,先里后外,先围护后主体的原则,避免重复挖方,施工中塌方,工程混乱作业。3.1.2.按项目法

4、精心组织施工。建立健全各种管理网络,运用先进管理手段抓好组织协调,落实合同管理和信息管理,实现质量、安全(HSE)、工期三大目标。3.2测量控制与放线3.2.1根据平面布置图坐标,设计交底坐标桩、高程控制点,并结合具体工程的平面尺寸进行放线,用经纬仪扫出油库用地边线,确定轴线、高程控制桩,并布设龙门桩。控制桩及龙门桩采用混凝土或砌砖保护。在控制桩上标出±0.000标高位置。3.2.2施工沉降测量:施工过程中定期进行沉降观测,若沉降量超标及时上报,并协商处理。3.3施工管理机构:公司成立“珠三角成品油管道工程油库江汉油建项目经理部”,全面负责该工程的各项工作,并对业主和监理负责

5、。3.4劳动组织3.4.1根据工程要求,计划安排二个土建队伍,每个土建队40人,总计80人。3.4.2根据工程特点,项目部按工程进度和需要,合理调整劳动力、其原则是不窝工、不少工,任何时期劳动力保证充足。3.4.3为保证施工质量,提高工作效率,又利于考核及核算,作业班组人员保持相对稳定,根据工程需要,对部分人员调增调减。4、施工准备工作4.1技术准备4.1.1认真收集、查阅库区地质资料和地基基础情况,保证施工时对地基、边坡、防水进行有效的处理。4.1.2施工前,技术人员熟悉设计蓝图和有关技术资料,熟悉有关施工标准和验收规范,并向施工人员进行详细的技术交底。同时,组织内部图纸会

6、审,发现疑问及时收集,请业主设计澄请。4.1.3施工前,将编制好施工组织设计,按程序送交监理工程师审批,然后向施工人员进行详细的书面交底。4.1.4按照施工蓝图的要求,及时做好原材料的理、化试验,并按照设计要求提前做好砼配合比试验。4.1.5技术资料准备:与业主监理协商技术资料收集整理要求、表格型式、工程划分,以便竣工资料的编制。4.2材料准备4.2.1制定材料供求计划,先考察后定材料供应商,做到货比三家,质量合格。尤其钢材、水泥必须具有质量合格证,经复验合格后方能使用。4.2.2材料员要进行培训学习,一方面要了解材料的性质和验收标准,另一方面要清楚,采购的审批程序和管理方法

7、,其三是材料的保管要求,做好临时仓库,场地的仓储准备工作。4.2.3材料员要了解工程进展,计划要超前,做到材料要随要随到,以解决场区堆料紧张问题。4.3施工人员及机具准备4.3.1公司成立“珠三角成品油管道工程油库江汉油建项目经理部”,确定了项目经理、技术负责人及各部门负责人,明确各人及部门的职责。4.3.2确定施工队伍及工长、班组长,开工前,对其进行技术、安全、质量、工期、文明施工和HSE管理等各方位的交底,做到人人心中有数。4.3.3根据工程要求和业主要求,指定专人负责,将砼搅拌机、钢筋机具、木工机

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