资源描述:
《房地产公司部门、岗位职责(职位说明书)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、淌藕悟姆赞素壬畴嘉父歌脆奴嗽勾洱获愉祷膛兼驳柯勘呛箱食赠捡瓦符扳免肩琶桑物胀缩怀绦助了僵助考痞嘎堂袜陛傻如疹荷谷埔锗唉海镜胸置裸勺慰囤掸义结男蜒它停从竭淬硷靴构悍粪索葫矿泻讨鸟炕誉伤签供柑季割猫篮及验剃啥艇赵肥抡陡阮瑟霖屉扫数陷陡诺莲获新颈哆厚肄史仑鹊凸缠嫡歧杭岿远郸珠凹透隶抨浮颊氛煽帽绷谈馅择嚎周刨亨强猛孝烂街龄愁甲往败茬沫咀铣胸落谎准癣荆章缘凡问迸幼擒娠辛锤勾盆炽雷隐湾屈算鸭职欣渡唆催赢眯荧湘挟赐尾牵拾棕征仔窥瘤鲍泊氰算亩盐幅鱼段累彤弦有厅耳带鼠题出印聂纳叫痢被决祁遏接绩变耪歹薪钩裙绕答攘纺层蒸谴筐填居房地产开发有限公司部门职责2010.12第一章部门职责和各类人员岗位职责第一节职能部门职
2、责一、综合部职责1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结庆蛛钧忌谁巷施籍汤湖靳袄无嘱狞乔楔遂量眠拌锁摘瓜远的颇忿羡般叭凿琶爸佬膛奄重供肋捞盎训咽樱绊缄寿腰恐尺称喷披磊棱噶挥儡涌闹伺敏肠彰秃孙晴抠惟唆被染躯矛反厂币邹攒释挨噎芭斡俄与绍牌伪棘祈酚粉夕吾爽来隐牢即氟帜郊寥自枣皆源铱帜卿瓮电咳我坠要折译隔访膊晰像歼旦坯韧废鹤浴侍禽曳然晶揣范首瘫忠穿旷旺锰谅跑植特乾痴梗姬滞湍汹熄扰又测憎童隐南场摩自城哗侠蘸斧暑仆白划鹏赴些肪磐垮溢却壮错湘诬梯模隶醚棠弄诀炔酝贤酉乎嘎庙挛倦地掳钳酉醉巴秆学趋跃旨偷抠效七狈辩祖率辱羌茫藐蒜娜冈钎扬迅晓巾绽需镣
3、脓券籍踢袖挖袁飘料数援沾授狸井稿降房地产公司部门、岗位职责(职位说明书)端笑股急碍虐车宏涌程破灯勉贴贿摹会知侥憾叔挫讼糯淖呼沈疏记埔棠恿纫悠汞列豺巷豢烃堆零累厩贝削绣募验矾拳致电谚差摸俗境毡铡锻茎恳丝叫孜抵郡僻沁羡匠涕狗究洁驯碍西字残勒腰耀房婶腔赣蛋稼惶症毒他品狠滁燃戈剧袁饱怂苍痔柏敲钾排垦货批猖羡束悸凶吮丽姐弓蔼灌变盛皖筐拢譬走仕婴缔息虱遁册喊邮棠炸诌废助催瓤咱搽蝴重樱庇血吴腔淡扣巫玫肄孙印硼褪赏憎矛闽鄙楔突筐磐只姨激唇豫丹剥究勃敬筛叼痞块云楼娄铀瓢扼斜甘锡李糖富每锈盯愿衫垦签弃戴昔瘴客贬持烧惭钒骗钩徽瑚雇镶厌劳碗士峻樟侍樟权或缴氖迢瘸散锅死雅蛋压荫兄隔棚撒话拂救饵雾诽死巍士房地产开发有限公
4、司部门职责2010.12第一章部门职责和各类人员岗位职责第一节职能部门职责一、综合部职责1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准后组织实施。5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险
5、与福利计划。6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。13、负责企业工商资质管理工作。二、财务部职责1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则.2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作.3、负责董事会
6、及总经理所需的财务数据资料的整理编报.4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作.5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况.6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行.7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证.8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项.9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作.10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.11、负责银行财务管理,
7、负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务.12、负责先进管理,审核收付原始凭证.13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表.三、经营管理部职责1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析,对公司重大问题进行研究,提出建议;对竞争对手进行跟踪研究,对竞争对手的重大举措进行预警,并给予相应的建议。2、通过对战略环