2016年快餐行业现状及发展趋势分析

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1、中国产业调研网Cir.cn中国快餐行业发展回顾与发展趋势分析报告（2016-2021年）中国快餐行业发展回顾与发展趋势分析报告（2016-2021年）报告编号：1617028中国产业调研网www.cir.cnyearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral网上阅读：

2、http://www.cir.cn/R_ShiPinYinLiao/28/KuaiCanShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html中国产业调研网Cir.cn中国快餐行业发展回顾与发展趋势分析报告（2016-2021年）　　行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：投资机会分析市场规模分析市场供需状况产业竞争格局行业发展现状发展前景趋势行业宏观背景重点企业分析行业政策法规行业研究报告　　一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行

3、业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。　　一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。　　中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(

4、D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral网上阅读：http://www.cir.cn/R_ShiPinYinLiao/28/KuaiCanShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html中国产业调研网Cir.cn中国快餐行业发展回顾与发展趋势分析报告（2016-2021年）一、基本信息报告名称：中国快餐行业发展回顾与发展趋势分析报告（2016-2021年）报告

5、编号：1617028　　　←咨询时，请说明此编号。优惠价：￥7380元　　可开具增值税专用发票网上阅读：http://www.cir.cn/R_ShiPinYinLiao/28/KuaiCanShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。二、内容介绍　　快餐作为当今中国餐饮行业的排头兵，以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点，越来越受到广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主体力量。　　中国的快餐业起步较晚，以1987年肯德基快餐连锁店进入北京市场为

6、契机，揭开了中国现代快餐快速发展的序幕。近年来，在餐饮业高速发展的大好形势下，快餐业也加速发展。东部省市快餐的营业规模明显超过正餐。从2010年开始，中国快餐业的黄金时期已经到来，并以北京等大城市和发达地区为中心，逐渐向全国蔓延开来，走向一个成熟的发展阶段。　　近年来，中国快餐市场规模呈现快速发展的态势。快餐市场价值于2007年至2012年间翻了一番达到人民币一万亿元，门店数量自2007年以来实现了80%的增长。　　2013年，高端餐饮不景气，快餐业发展迅速。西式和外来品牌快餐虽然继续领跑，但中式快餐发展十分显著，在长期积累和市场形势变化下

7、，进入快速扩张的阶段，品牌企业发展速度出现跃进。　　2014年，我国餐饮收入达27860亿元。同时，餐饮行业面临转型阵痛，高端餐饮转型艰难，大众餐饮持续增长，快餐业成为亮点业态。　　据中国产业调研网发布的中国快餐行业发展回顾与发展趋势分析报告（2016-2021年）显示，中国社会经济稳定发展和人民生活水平继续提高，将使快餐业的发展环境和条件更趋成熟，市场需求将进一步增强，中国快餐业的发展前景将更加广阔。中国的经济增长前景使得中国市场成为未来在全球市场中的黄金增长点，这也意味着中国快餐业将面临前所未有的激烈竞争。yearsmortgageho

8、using;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledg