项目策划管理大全

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1、项目策划管理大全目录第一章项目策划管理文案一、市场调查报告二、项目立项意向书三、项目建议书四、项目计划任务书五、项目可行性研究报告六、项目策划书第二章项目融资管理文案一、融资情况介绍书二、项目投资（融资）计划书三、项目筹资拨款请示四、贷款申请书五、贷款合同书六、融资租赁合同七、贷款担保书八、贷款抵押书第三章项目采购管理文案一、项目采购计划书二、采购材料费用状态报告三、采购材料订单状态报告四、采购材料检验状态报告五、物品采购合同书六、仓储保管合同书七、项目采购完工报告八、采购损失索赔通知九、采购损失报告

2、十、取消采购订单损失报告十一、项目采购常用表格1.采购程序及准购权限表2.采购程序规定表3.材料请购单4.设备请购单5.成批请购单6.一般物品采购单7.采购记录单8.材料采购记录9.交货控制表10.采购控制表11.验收单12.订购或更改通知单13.退货清单第四章项目招投标应用文案一、项目招标申请书二、项目招标公告三、项目招标邀请通知书四、项目招标章程五、项目招标单位要求书六、项目招标企业须知七、项目招标技术质量要求书八、项目招标书九、项目投标申请书十、项目投标书十一、投标法人代表授权委托书十二、项目投

3、标保证书十三、评标报告十四、中标通知书十五、国际招标书十六、国际投标书第五章项目实施合同样本一、建设项目拆迁房屋样本二、建设项目征用土地合同样本三、土地使用权出让合同样本四、建筑施工物资租赁合同样本五、建设项目勘测合同样本六、建设项目设计合同样本七、建筑安装工程设计合同样本八、建筑安装工程内部分包合同样本九、建设工程项目施工合同样本十、国际工程总承包合同样本十一、建设监理合同样本第六章项目进度管理文案一、企业生产计划书二、项目进度管理计划三、申请工程施工开工报告四、项目进展情况报告五、工程项目交工（移

4、交）申请书六、合同项目验收报告七、项目完工报告第七章项目成本控制文案一、项目成本计划二、项目投资预算报告三、解决在建工程项目超预算问题的请示四、实行固定成本控制的请示五、项目成本控制情况报告六、查账报告书七、项目审计报告八、项目财务决算报告九、常用项目成本控制表格1.成本预计表2.成本明细表3.分步成本表4.成本分析表5.目标成本变动通知表6.用料清单7.月度直接成本分析表8.月度间接成本分析表9.最终成本控制报告表第八章项目质量管理文案一、质量计划二、质量管理咨询报告三、项目质量手册四、质量体系程序

5、文件五、质量记录六、质量分析报告七、质量监督检查报告八、项目质量监督计划九、项目质量监督报告十、项目事故调查分析报告十一、项目质量整改（隐患）通知书十二、项目工程质量保修书十三、项目工程质量修理通知书十四、项目质量管理常用表格1.质量异常报告单2.质量管理培训年度计划3.质量管理组工作计划4.质量不良材料采购记录5.工程质量问题（隐患）处理记录6.工程实体质量监控重点7.阶段工程质量认可通知单8.监督中重大质量问题请示汇报表9.阶段工程实体质量评价复审表10.质量管理组工作成果报告表11.质量不良情况

6、分析表第九章项目风险管理文案一、项目风险形势估计报告二、项目风险管理计划三、项目风险规避计划第十章项目评估管理文案一、项目评估报告书二、项目资产评估报告书三、项目后评估报告书第一章项目策划管理文案第一节市场调查报告一、市场调查报告是指项目立项之前，特别针对生产项目立项之前，在对产市场进行充分调查之后，对整个调查活动的一种总结性报告。二、市场调查报告的基本构成如下：1、标题市场调查报告的标题，一般是由单位（调查的范围或对象）、时间（调查的期限）、摘由（调查内容的高度概括）和文种（调查报告）四部分组成。1

7、、前言市场调查报告的前言，一般要交代调查的时间、地点、对象、范围、目的、方法等，点明文章的基本观点或概括出文章的主要内容，强调文章得出的结论或文章显示的重要意义。2、正文正文主体一般由这样三部分组成：（1）情况概述部分这一部分要概括地介绍调查及积累所得的材料的内容。（2）分析预测部分这一部分是在陈述基本情况的基础上，或是进行具体的分析研究，总结出带有规律性的东西来；或是针对调查的目的，得出结论性的意见；或是通过详细地分析，预测市场未来的发展和变化趋势。3、结尾结尾是全文的结束部分。可以与开头照应或概括

8、全文，或重申观点以加深认识。结尾根据内容灵活掌握，不求千篇一律，但原则上结尾要写得简洁有力，有的市场调查报告在开头或正文部分已将观点阐述清楚，这样也可以自然结尾，而不另加结尾部分。4、落款即写上调查单位或个人名称，注明调时间。署名可以写在标题下正中间，也可以写在标题之下偏右，还可能性写在正文之后右下角，时间写在标题下，用括号括上，或者写在落款处。三、[范例]城镇居民住房消费音量研究-------以**省为例进行分析居民住房条件是衡量居民生活水平高低、社会