变电站网络管理最佳实践

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1、变电站网络管理最佳实践报送单位:东阿县供电公司专业名称:科技进步—技术创新与应用报送日期:2012年4月摘要:为加强设备管理,使各种系统充分整合,在保证安全的前提下,提高工作效率,消除各种重复步骤和程序,东阿县供电公司将两票智能生成系统、微机五防闭锁系统、调度MIS系统进行有效整合,形成了集两票生成打印、闭锁钥匙程序传递、现场记录填写网络化的完整程序。整合后的系统有效的保证了变电站现场操作的安全、可靠、便捷并实现了变电站记录的网络办公,真正实现无纸化办公。1专业管理的目标1.1企业发展对专业管理的要求建设“一强三优”现代公司的发

2、展战略,对技术创新提出了新的要求:重视电网的安全、稳定、经济运行等技术的研究开发与应用,加大科技成果的推广应用力度,提升公司的综合技术实力,有效降低成本,提高企业效益。变电站网络管理利用现有资源进行有效整合,提高现代化水平,增强设备的可靠性,降低变电站建设、改造的总造价及运行维护成本。而电网的不断发展进步客观上要求供电企业在设备管理、运行管理、缺陷管理、检修管理等各个方面不断改进,以适应不断变化的电网状况。随着电网设备的不断更新换代,新设备、新工艺、新技术、新材料的不断应用,对各种新设备的管理也相应的发生了变化,这就要求供电企业

3、要不断调整和创新管理模式来适应不断变化的电网现状。1.2目标描述通过对变电站网络管理,以建设“一强三优”现代供电公司为目标,以精益化、规范化、标准化管理为核心,充分利用现有资源,将两票智能生成系统、微机五防闭锁系统、调度MIS系统进行有效整合,形成集两票生成打印、闭锁钥匙程序传递、现场记录填写网络化的完整程序。实现变电站记录、两票的网络办公,减少运行人员的工作量,降低劳动强度和运行成本,提高经济效益,保障变电站现场操作的安全、可靠、便捷。1.3专业管理的范围变电站工作票、操作票填写、审核、传递、许可、终结管理;倒闸操作;防误操作

4、;变电站运行值班、设备检修试验、设备缺陷等记录的填写及网上传递。1.4指标体系及目标值序号指标名称指标说明计算公式目标值1操作票填写正确率反映操作准备正确正确操作票份数/全部操作票份数100%2工作票填写正确率反映工作前准备正确正确工作票份数/全部工作票份数100%3五防闭锁程序正确率反映防误操作能力变电站程序不正确节点/变电站全部程序节点100%4两票系统与五防闭锁通讯正确率反映操作票符合五防闭锁程序,满足安全操作需要通讯不正确节点/全部通讯节点100%5各变电站网络通讯畅通率反映各程序通道运行正常通讯畅通时数/通讯运行时数9

5、9%6两票系统运行率反映系统运行正常系统运行时数/变电站运行时数99%7五防系统运行率反映系统运行正常系统运行时数/变电站运行时数99%8调度MIS系统运行率反映系统运行正常系统运行时数/变电站运行时数99%9变电站微机故障率反映系统硬件保障微机故障时数/变电站运行时数2%10打印机故障率反映系统硬件保障打印机故障时数/变电站运行时数2%11闭锁电脑适配器故障率反映系统硬件保障适配器故障时数/变电站运行时数2%2专业管理的工作流程2.1完成工作的组织机构公司成立了变电站网络管理领导小组及三级网络。领导小组由公司经理为组长,生产副

6、经理任副组长,生产技术部、安全监察部、调度所、检修工区等单位主要负责人为成员。工作小组由变电运行班、自动化通信班组成。2.1.1变电站网络管理领导小组负责研究变电站网络管理改造建设、运行管理的有关方针、政策,审定、审批公司变电站网络管理的施工方案和运行规程、管理制度。2.1.2生产技术部负责工程调研可行性分析、方案设计、设备选型、技术协议签订,审查物资采购计划、施工方案计划,负责工程的质检验收、运行管理等具体管理工作,负责起草编制微机五防闭锁运行管理规定。2.1.3安监保卫部负责变电站网络施工过程中对施工单位制定的施工方案、安全

7、措施进行审查,负责对变电站网络管理运行中的现场安全措施、两票三制的执行情况等进行监督检查。2.1.4调度所负责变电站网络管理过程中的施工和通讯调试以及网路管理设施正常的维护和运行管理。2.1.5检修工区负责变电站网络管理的微机五防闭锁接线工作。参与变电站网络管理的验收工作。2.1.6变电运行班负责变电站网络改造后的系统运行与维护工作。2.1.7自动化通信班负责变电站网络管理中系统及网络、软件及硬件安装。2.2岗位设置、岗位职责及岗位人员能力说明2.2.1生产技术部主任:负责变电站网络管理工程中建设方案、技术要求的初审工作,协调组

8、织各部门做好变电站变电站网络管理的施工、验收及运行管理工作。熟悉电力系统专业知识,了解变电站网络管理的业务知识和工作流程,熟悉电网设备和运行方式,具有丰富的管理经验。2.2.2生产技术部变电专工:在生产技术部主任的领导下负责变电站变电站网络管理建设工程的立项、方

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