效能监察管理考核奖惩办法

《效能监察管理考核奖惩办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、常德市地方税务局重要岗位效能监察管理考核办法第一条目的重要岗位效能监察工作要树立效能优先的理念，力争提升税收征管、依法治税、信息管税水平，努力提高行政效率，加强作风建设和党风廉政建设，促使重要岗位监察对象强化科学管理，认真履行职责，提升整体效能，保证法律法规和规章制度的贯彻落实。第二条适用范围1、本办法适用于对监察对象执行国家方针、政策、法律、法规、制度和履行职责效率、效果、效益情况的监督检查与考核。2、监察对象包括：我局纳入市监察局考核的重要岗位、岗位人员、科室负责人。第三条职责分配1、效能监察工作在市局效能监察领导小组的领导下进行。

2、2、效能监察领导小组负责工作部署，协调解决工作中出现的问题，检查监察对象的自清自查和整改情况，督促监察建议和监察决定的落实。3、监察室负责查处在效能监察中发现的失职渎职、违法违纪等问题；总结全局效能监察工作；立卷归档。4、相关职能科室he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescompla

3、inthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine13/13负责主管业务范围内效能监察项目的自查；对效能监察工作方案提出意见、建议；协助监察室实施效能监察工作。5、监察对象负责效能监察的计划制定、组织实施、整改和日常工作；搞好自查和整改；总结本部门效能监察工作。第四条过程控制一、立项1、项目来源：①上级部门以及市局统一部署；

4、②领导安排、指示；③纳税人反映；④监察室提出；⑤有关单位、部门建议。2、按立项内容分为全面监察和专项监察：全面监察是对某项工作或涉及全局性工作开展的监察，专项监察是根据上级要求或我局实际，对某项工作的一个方面或某个单位、部门的管理活动进行的监察。二、制定工作方案：监察对象起草效能监察工作方案，工作方案内容包括监察目的、监察依据、监察对象、监察内容和完成时限，并填写《效能监察立项表》，由效能监察领导小组组长批准实施。三、立项工作完成后，应在一周内将立项资料报监察室备案。四、安排部署：组织召开领导小组成员、监察对象参加的专题会议，传达监察工

5、作计划，下发通知，并提出自清自查要求；开展专项监察时，应提前向监察对象下达专项监察的通知。五、组织实施he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistool

6、arge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine13/131、监察对象按通知要求进行自查，并按时向监察室报送自查报告。2、监察室根据相关的法律法规、规章制度、程序文件等监察依据拟定检查要点，编制《效能监察检查表》。3、领导小组进行检查，并在《效能监察检查表》上记录检查情况。4、检查可采取听汇报、访问、座谈、现场检查和查阅原始单据、账目、记录等方式进行。六、总结1、监察对象结合工作开展情况和整改情况撰写上半年效能监察工作总结和全年效能监察工作总结，专项监

7、察应撰写专项监察工作总结。2、监察室根据监察情况撰写《效能监察报告》，报告内容应包括以下内容：①本次效能监察的基本情况；②监察对象所取得成绩、值得推广的经验；③存在的问题或不足；④整改建议或监察建议。3、组织召开由领导小组成员、监察对象参加的效能监察总结会，肯定成绩，指出不足，提出整改措施，下发监察建议或监察决定。4、开展专项监察时，根据监察情况，填写《专项监察记录》，针对存在问题下发监察建议、监察决定，向分管领导he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"con

8、ceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworki