电力企业成本控制的问题及改进对策研究

《电力企业成本控制的问题及改进对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、东北财经大学自学考试本科毕业论文电力企业成本控制的问题及改进对策研究作者贾辉专业公司管理总考号020406200708指导教师任博华答辩日期成绩17内容提要摘要：面对能源的短缺，尤其是火电厂所依赖的煤炭资源的短缺，在目前电力市场中，发电企业正经受着前所未有的考验。本文从应用先进技术，加强企业的内部管理等几个重要方面，结合其它企业的成功经验，论述了燃煤火电厂要实现低成本生产及利润最大化实现的几个关键问题。关键词：火电厂；成本控制；企业管理17AbstractInthefaceoftheshortageoftheenergy,especiallytheshor

2、tageofcoalresourcesthatthethermalpowerplantrelieson,intheelectricmarketatpresent,theelectricitypowerenterpriseisstandingtheunprecedentedtest.Thistextstrengthenssuchseveralimportantrespectsasthemanagementintheenterprise,etc.fromusingadvancedtechnology,combineothersuccessfulexperien

3、ceofenterprise,expoundthefactcoal-firedthermalpowerplantisitrealizelowcostproductionandprofitmaximizeseveralkeyproblemsrealizedtowant..Keywords:Thermalpowerplant;Thecostiscontrolled;Businessadministration17目录一、电力企业成本控制概述…………………………………………………5二、电力企业成本控制的意义………………………………………………6三、我国电力企业成

4、本控制存在的问题…………………………………8㈠提高设备运行的可靠性…………………………………………………………8㈡提高设备的运行经济性…………………………………………………………8㈢从原料入手，严把原料关………………………………………………………9㈣企业自身的管理…………………………………………………………………1017四、我国电力企业成本控制改进对策……………………………………11㈠热电联产………………………………………………………………………11㈡锅炉渣的综合利用……………………………………………………………12五、结束语………………………………………

5、………………………………13电力企业成本控制的问题及改进对策研究引言：火力发电厂是能量转换的工厂，它的产品是无形的电力。它的利润就是售出的电力减去燃料费用，材料费用，水资源费用，人工工资等等各种管理费用。一个发电厂经营的好坏，除了看其所生产的社会效益外，就是看其一年运行下来所创造的利润大小。随着我国电力体制改革的不断深入，特别是实施"厂网分开，竞价上网"的新措施后，发电企业作为独立的法人实体进入电力市场开展生产经营活动，这就要求各个发电企业准确掌握发电成本，以高质量、低成本的策略去开拓发电市场。面对厂网分开，竞价上网的新的电力市场形势，降低发电成本，保持低

6、成本运营是每个发电企业都须考虑的重要问题。本文主要以大连火电厂为例并从以下几个方面对保持燃煤火力发电厂的低成本及利润最大化的实现谈一下。17一．电力企业成本控制概述电力企业建立成本控制长效机制的思路　　成本控制长效机制旨在基于企业持续性发展，着眼于发现成本、开发成本、生产成本之间持续动态的平衡，在企业持续经营中能够长期发挥作用，并且具有内在自我成本管理完善功能的风险管理运行机制。企业成本是企业为了实现企业经营目标而发生的价值牺牲。企业成本的组成部分既包括营业成本、期间费用等当期费用，也包括经营过程中发生的最终将计入各期费用的经营费用等等。　　经营费用是经营

7、过程中发生的费用支出。企业当期发生的支出包括费用性支出、非费用性支出。发生于经营过程各方面、各环节的各项费用性支出就是经营费用，这是企业当期发生支出的主要部分。经营费用本质上是经营过程中发生的最终应当计入费用要素的各种支出。经营费用通过成本费用等账户的汇集、分配、计算、结转等加工处理而计入各期费用要素。　　成本费用即成本性质的费用，也即将要计入某个成本计算对象账户的费用。成本费用有多种。以工业企业为例，有材料采购中的成本费用、生产过程中的成本费用、设备安装中发生的成本费用等。通过对它们分别进行成本费用的核算，确定应该计入材料采购成本、产品生产成本、设备购置

8、成本的数额，从而确定库存材料、产成品、固定资产等资产的成本。可见，