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时间:2018-09-23
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1、陇东学院经济管理学院实验报告册学期:2013-2014学年第一学期课程名称:企业管理班级:经济(2)班学号:2011291201姓名:崔伟伟附录1企业的基情本况描述1.1企业简介我们经营的企业是一个生产制造型企业,长期以来一直专注于某行业P系列产品的生产与经营。目前企业拥有一间大厂房,其中安装了三条手工生产线和一条半自动生产线,全部生产P1产品,几年以来一直只在本地市场进行销售。1.1.1企业的经营现状企业的经营现状主要从企业目前的财务状况和经营成果进行反应,分别用资产负债表和损益表表示。资产负债表反映企业资产、负债、所有者权益的构成情况及相互关系,即“资产=负债+所有者权益”的
2、恒等关系,他反映企业在某一特定日期的财务状况;损益表是用来反映收入与费用相抵后确定的企业经营成果的会计报表,它是企业一段时间经济效益的综合体现。通过资产负债表,可以了解企业所掌握的经济资源及其分布情况;了解企业的资本结构;分析、评价、企业的短期偿债能力和长期偿债能力;正确评估企业的经营业绩。在“企业仿真”课程中对资产负债表中的项目进行了简化,形成如表1所示的简易结构。表1资产负债表资产负债表编报单位:百万元资产期末数负债和所有者权益期末数固定资产:负债:土地和建筑32长期负债40机器和设备10短期负债0固定资产合计42应付款0流动资产:应交税2现金20负债合计42应收款18所有者
3、权益:在制品8股东资本45成品8利润留存9原料4年度净利4流动资产合计58所有者权益58资产合计100负债和权益合计100在“企业仿真”课程中对利润表中的项目进行简化,形成如表2所示的简易结构。表2损益表利润表编报单位:百万元项目本期数对应利润表项目销售收入36主营业务收入直接成本14主营业务成本毛利22主营业务利润综合费用9营业费用、管理费用折旧前利润13营业利润折旧5支付利息前利润8财务费用财务收入/支出2营业外收入/支出额外收入/支出营业外支出税前利润6利润总额所得税2所得税净利润4净利润1.1.2企业的发展方向从上图我们可以看出:图1产品发展趋势lP1产品由于技术水平低,
4、虽然近记念需求较旺,但未来将会逐渐下降;lP2产品是P1的技术改进版,虽然技术优势会带来一定增长,但随着新技术出现,需求最终会下降;lP3、P4为全新技术产品,发展潜力很大。为此,公司董事会及全体股东决定将企业交给我们在座的各位去发展,他们希望新的管理层:l投资新产品的开发,使公司的市场地位得到进一步提升;l开发本地市场以外的其他新市场,进一步拓展市场领域;l扩大生产规模,采用现代化生产手段,努力提高生产效率。1.2初始状态设定决策虚拟可以形象地把企业的资产、负债等资源表现在盘面上,我们经营的企业总资产初始设计都是一个亿,下面结合零年初(初始状态)的资产负债表(表1)把企业的资产
5、复原到沙盘上,这个动作叫期初余额设定。1、固定资产42M固定资产包括土地及厂房、生产设施等。(1)土地和建筑(A厂房)32M企业现在拥有自主厂房(A厂房)一间,价值32M(蓝币代表资金,每个蓝币代表1M)。由财务总监将等值资金用桶装好放置于A厂房价值处。(2)机器和设备价值10M企业已在A厂房购置了三条手工生产线和一条半自动生产线,上年折旧已扣,价值10M,其中三条手工线每条剩余设备价值2M,一条半自动线剩余设备价值为4M。由财务总监将等值资金用桶装好放置于设备价值区。2、流动资产58M流动资产包括现金、应收账款、存货等,其中存货又细分为原料、在制品和产成品。(1)现金20M企业
6、现在拥有现金20M,由财务总监拿出20个蓝币放置于现金价值区。(2)应收账款18M赊销是信用销售的俗称,即赊销是以信用为基础的销售。它是指卖方与买方签订购货协议后,卖方让买方取走货物,而买方按照协议在规定日期付款或分期付款形式付清货款的过程。赊销对于卖方而言的目的与功能主要有:能够刺激购买力;能够提高卖方的竞争力;能够起到稳定客户的作用;能够减少企业的库存。由财务总监拿两个空桶,分别装9个蓝币,置于应收账款3、4账期位置。提示:账期时间单位为季度。离现金区最近的为第1账期,最远的为第4账期。(3)在制品8M在制品是生产线上的产品。公司有一条半自动生产线、三条手工生产线,每条生产线
7、上各有一个P1产品。手工生产线有三个生产周期(周期的时间单位为季度),靠近原料库的为第一周期,三条手工生产线上的三个P1在制品分别位于第一、二、三周期。半自动生产线有两个生产周期,P1在制品位于第一周期。取一个空桶放置一个R1原料和一个人工费1M构成一个P1产品。每个P1产品成本由两部分构成:R1原料费1M和人工费1M。由生产总监、财务总监与仓储主管配合制作四个P1在制品并摆放到生产线上的相应位置。(4)制成品8MP1成品库中有4个成品,每个成品同样由一个R1原料费1M和人工费1
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