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时间:2018-09-24
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1、四分制标准、 织物疵点评分标准:织物疵点按“四分制”(FOUR POINT SYSIEM)评分1、评分方法疵点在3寸或以下 评一分疵点超过3英寸而到6英寸 评二分疵点超过6英寸到9英寸 评三分疵点超过9英寸 评四分2、连续性疵点,每1码计四分:3、较大的疵点(有破洞等)不计大小,每1码计四分;4、横档、中边色、不对色、幅不足、幅不同、有皱、整理不良等,连续发生时,每1码计四分。二、 以平方码为单位的计算方法1、每匹布:(常用)总评分数×36×100 评分=码数×有效幅度(寸) 100平方码2、每单货:(整
2、批布)每码总分数×36×100 评分=总码数×有效幅度 100平方码三、 验收标准(以100平方码为基准)适用欧洲、美国、日本等国家。 每匹布1组 15分/100平方码2组 20分/100平方码3组 25分/100平方码4组 40分/100平方码5组 60分/100平方码现通用标准是选用2组、3组、4-5组不用四、 全面疵点的评分标准☆连续性疵点1、 连续有规律性疵点,1码计四分2、 连续性3码以上,作不合格品对待。☆整幅疵点3、 合格品内不允许有以下疵点存在:A.长度超过6英寸
3、全幅疵点。B.较细小的全幅疵点,100码内超过5处。C.以100码为单位,每10码中严重疵点平均2处以上。D.布头、布尾3码内有严重疵点或整幅疵点的。E. 在平放裁床时,有边绉、预缩皱、波浪皱、折皱、皱条等疵布。☆幅宽4、 每匹布最少测三次。5、 达不到加工要求幅宽,则计不合格,6、 幅宽计算:整幅度:两布边之间距有效幅度:去除布边、针洞、无印花部分的幅宽。7、 对色:分色最多接常受3个LOT色,每LOT色最小码数为500码以上,每LOT色之间色差按AATCC灰色卡4-5级。8、 每匹布中边、头尾色差不能低于4-5级。9、 工厂检验时
4、,应取6英寸匹头,编号后留给客人。10、客人QC来验货时,若色不板(4-5级以下)则该单货不合格,要重新检查、翻修。11、码长差异:核对实际长度同卡片标码差异超过1%,则该匹布不合格。12、段长:码长要求40码以上。13、纬斜、纬弧:若超过以下标准则定为不合格布幅 染色布 印花布45” 1.0” 0.75”60” 1.5” 1.00”90 2.0” 1.50”注:整幅上有部分纬斜时,按部分评分,纬斜不适用于4分制标准,但应有记录。14、臭味:恶臭的布不合格。15、破洞:有二根以上的纱线破断(任何破洞不
5、论大小,要评四分)。16、密度:在全检中,最少检查二处,允许±5%,否则定为不合格,虽不适用于4分制标准,但要记录。17、克重:全检过程中,最少检查二处(有温度湿度要求),容许±5%,否则评为不合格品,虽不适用于四分制标准,但要记录。五、 卷筒,包装要求:1、 无特殊要求,长约100码,重不超过150磅。2、 无特殊要求,应卷筒,使用纸筒运输中不能破损。3、 纸筒直径1.5”-2.0”。4、 卷布两端,暴露部分不超过1”。5、 卷布前,用长4”以下胶纸固定在左、右三处。6、 卷筒后,为防止布卷松脱,应用12“胶布固定4处。7、 卷布
6、要整齐、平整、不能起皱、松散。8、 每匹标牌应贴在包装内靠近纸筒附近。9、 标牌上应注明:合约号、T/C混率、品种名、色别、LOT色、加工号、匹号、有效幅宽。10、全部疵布必须标疵于右边布边。六、 检验条件:1、 光照度要充足,4根40瓦白光管。2、 必要时,要打开底灯,做透射光检验。3、 检查员验布速度同布的品质和人的能力有关系,但最快不能超过45码/分。4、 特别的布种除外、无质量要求的可适当加验布速度。针织车间管理制度 本制度的目的就是为各生产人员提供行动指南,使各位员工在工作中有规可依、有章可循,令公司的一切生产活动规范化、程
7、序化、制度化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又是管理者,希望各位员工能够随时以管理者的标准严格要求自己。 基本工作守则 1、遵守厂纪厂规,服从上级工作安排,认真执行上级工作指示。2、努力学习,勤于钻研,不断提高劳动技术与自身素质。3、树立勤俭节约观念,爱护公共财物,讲究公共卫生,不得任意损坏或涂鸦任何公物。4、工作期间严禁擅自离开工作岗位,严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。5、工作期间严禁打瞌睡。6、生产过程中遇到自己不能解决的问题时,必须逐级汇报,寻求解决方法。值机员岗位职责 1、上班时间要提前10分钟与上一班交接,了解清楚机
8、台所用的原料及织布情况。2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生,以防由于飞花聚集太多而造成布面飞花疵点及打针,另
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