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时间:2018-09-25
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1、强大的企业一定是用系统在赚钱OPP招商系统班——招商招天下企业发展需要现金,企业存在的一切行为都是为了收到现金,这是一个现金为王的时代;企业经营的最高境界就是收到现金,收到现金是一种战略能力,是一种系统能力;收到现金必须学会招商,招商系统班:收获与价值回报:★通过6天的原理+技术学习,形成6套系统方案★形成快速收钱的全套方案,找到优质合作伙伴★快速整合优质资源,快速进行市场扩张★产品销售快速提升200%★快速成为行业第一,占领优质市场长松咨询招商系统团队经过各种行业、各种企业招商会、招商模式的研究调研,形成了一套严密的招商系统,为中国众多
2、商家实施招商系统咨询辅导,帮助企业赢得宝贵的时间和商机,同时也获得高额市场回报。孙博伍先生及长松OPP招商专家团队:孙博伍先生,OPP招商系统专家团核心专家、首席培训导师、首席导入专家。北京长松咨询(集团)董事,学习型中国促进会副秘书长。长松咨询立意“在帮助企业建设管理系统中回归价值原点”,旨在“帮助1000万家中国民营企业建立自己的管理系统”,孙博伍先生是这一服务目标的践行者和推动者。近9年醉心执着于企业管理系统建设,投身于企业组织系统、营销系统、OPP招商系统的广泛传播与有效落地,不知疲倦奔波于大江南北,近万家企业受益于传道、解惑,不
3、仅赢得客户尊崇之心,更换来企业业绩的高倍速增长。作为长松OPP招商系统建设管理专家,孙博伍先生以高度的专注,聚焦OPP招商系统的研究、实践、传播,帮助企业建设科学、完善的OPP招商与管理系统,帮助企业实现“产品打天下、招商定江山”!OPP招商系统班课程内容:强大的企业一定是用系统在赚钱课程模块课程内容成果价值招商定位什么是招商为什么招商十一种招式模式OPP招商定位(OPP招商市场定位、产品定位、招商对象定位、行业定位、产品打包组合)梦想招商、招商分类定位方案OPP招商市场、产品、招商对象、行业定位方案产品打包组合15万招商策略制定招商政策
4、的原理产品价值塑造定价设计宣传资料设计如何邀约邀约单、成交单、短信设计如何设计不可抗力的成交理由如何设计成交风险逆转招商薪酬激励体系建设定价方案专家塑造方案邀约单、成交单、短信方案不可抗力的成交理由成交中的风险逆转招商薪酬激励方案25万成交流程成交原理及MOT成交方式(上门OPP、OPP会议营销、招商说明会、网络营销)成交公式成交手人员要求与标准成交氛围营造成交突发事件的应对策略成交现金与刷卡的理由影响成交的10大死穴招商成交的42把金钥匙成交流程方案成交突发事件应对策略20万会务流程会务前期准备(人员、物资、音乐)主持人职责OPP老师职
5、责会务角色分配会务演练会务服务会务成交最大化的MOT会务组建方案会务操盘方案会务成交方案20万招商演说演说内在设计演说外在设计演说主题及内容演说抗拒解除演说风险逆转演说成交设计演说完形设计招商演说外在技巧方案招商演说内在技巧方案招商主题设计方案招商开场设计方案招商成交抗拒方案招商完形设计方案25万招商方案全世界、全国成功招商的案例解析如何书写优秀的极具吸引人的招商文宣如何利用媒体撬动市场招商方案的关键点与失败点招商常犯的10大错误形成整体的招商方案15万强大的企业一定是用系统在赚钱6大系统全部实操落地工具、方案、咨询、原理、技术、实操演练
6、115万招商成交流程:1、建立信赖:没有建立信赖,不做成交动作2、挖痛苦:寻找需求3、塑造价值:价值无限大4、设计不可抗拒成交理由5、提前解除抗拒6、给出销售方案7、风险逆转8、要求成交上课流程:1、启动:企业报名,开始合作;2、开始调研,制作项目报告书3、集中原理辅导:六天(3天第一阶原理授课+1天方案研讨+2天第二阶原理授课及招商演练);4、学习期:提供《OPP招商系统六本技术手册》;5、辅导:OPP招商方案修订、完善。具体形式:上课特征方案制定咨询式上课,分别有专家+咨询团队+现场分析方案形成咨询辅导长松咨询团队参与辅导人数(企业人
7、数)两人,企业决策层集中辅导天数六天辅导方式咨询团队+企业共同完成形成方案企业最终完成六套系统咨询辅导周期一年(制作方案+集中咨询+持续辅导)收获原理+工具+方案+实操演练技能
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