安全生产责任制 (3)

安全生产责任制 (3)

ID:18817921

大小:132.50 KB

页数:32页

时间:2018-09-23

安全生产责任制 (3)_第1页
安全生产责任制 (3)_第2页
安全生产责任制 (3)_第3页
安全生产责任制 (3)_第4页
安全生产责任制 (3)_第5页
资源描述:

《安全生产责任制 (3)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、安全生产责任制为完善成都铁路工程总承包有限责任公司贵州分公司(以下简称贵州分公司)的管理体制,预防和减少生产安全事故和职业危害,保障人民群众生命和财产安全,明确各部门、各岗位的职责,促进员工各司其职、各负其责、各展其能,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的机制,制定本责任制。第一章总则第1条贵州分公司对经营范围内的安全生产,履行安全生产责任主体义务,承担安全生产主体责任,预防生产安全事故、职业危害,并对发生生产安全事故、职业危害的后果承担全部责任。第2条实行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针。安全工

2、作总体目标是:杜绝责任铁路交通一般C类及以上事故;杜绝工程质量较大及以上事故;杜绝责任重伤及以上事故;杜绝责任火灾及爆炸事故;杜绝责任交通一般及以上事故。第3条贵州分公司实行安全生产岗位责任制,明确各级领导、各职能部门和全体员工的岗位责任,保障员工在生产建设中的安全和健康,保证贵州分公司生产顺利进行。第4条经理对安全生产工作全面负责;分管安全生产的副经理对安全生产工作负组织实施和综合管理监督责任;其他分管副职对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接管理责任;全体员工对安全生产工作负岗位责任。第5条贵州分公司及其全体员工必须遵守安全生产法律、法规、规

3、章和安全生产标准、规范、作业规程以及安全技术措施等相关规定,并接受上级和政府及其有关部门依法实施的安全生产监督管理。贵州分公司安全生产责任制1.在总公司、总公司党委的领导下,负责贵州分公司的安全生产全面工作,服从总公司集中统一指挥,组织贵州分公司开展安全生产,制定安全生产措施,完成经营任务,实现贵州分公司安全工作的稳定。2.认真贯彻落实上级有关安全生产各项规章制度、作业标准和安全条例,结合安全生产实际,制定贯彻执行规章制度、技术标准的细化措施和应急预案。3.完善安全管理体系,建立健全贵州分公司安全责任体系和考核评估制度,制定各部门和各级干部的安全职

4、责、工作标准和考核办法并实施考核。4.对贵州分公司安全生产进行日常监督、检查和指导。5.制定贵州分公司的年度安全生产目标和重点,定期召开安全委员会,总结、分析本系统安全情况,查找重点问题,制定安全措施。6.强化作业过程管理。落实安全卡控措施,健全作业过程监控、联控和互控机制,增强安全自控能力。开展经常性的作业岗位对规对标活动和日常的安全检查,严格作业纪律和劳动纪律。7.发生事故后,按照《事规》的要求及时向上级报告,同时组织协调事故救援工作。按照权限及时调查、分析和处理一般事故、事故苗子以及“两违”事件,切实做到“四不放过”原则。8.抓好职工队伍的素

5、质建设,强化职工业务技术教育培训,组织完成主要工种人员的培训任务,搞好技能演练和送外培训工作。9.加强营业线施工安全组织。严格执行营业线施工安全管理的相关规定,落实施工期间行车安全措施。10.积极开展技术攻关活动,负责新技术新设备应用的推广应用,做好使用人员的培训工作,确保新技术新设备的正常使用。11.做好防寒过冬和防暑降温工作,做到服务到现场,适时帮助职工解决各种困难。12.完善联劳协作办法,加强与其他系统部门的协调联系,优化施工作业组织方式,提高生产效率。贵州分公司党总支安全生产责任制1.在总公司党委的领导下,贯彻执行党的路线、方针、政策,落实

6、上级党组织的工作指示、部署、决定和决议。2.坚持“三重一大”问题集体决策。将涉及贵州分公司安全生产和管理的重大决策纳入“三重一大”,并坚持由党政联席会议集体讨论决定。强化党总支在集体决策中的参与、指导和监管职能,不断提升科学决策、民主决策水平。3.搞好班子创建活动,完善考核评价机制,将领导班子成员检查指导安全工作,开展安全监督管理纳入创建规划和个人保证措施,发挥班子在安全管理中的有效作用。4.健全完善党总支中心组学习制度,深化中心发言,深度汇谈,集体研讨以及现场办公等学习方式,将安全管理纳入学习内容,不断提升领导班子安全管理水平和驾驭能力。5.抓好

7、各部门、各专业工程部安全思想政治工作,加强调查研究,定期分析掌握职工群众的思想动态,有针对性地开展谈心走访等思想政治工作,及时解决职工反映的生产生活困难,切实发挥思想政治工作在安全生产中的服务保证作用,确保职工队伍团结稳定。6.以党支部“安全屏障”工程为重点,深化党支部创建工作。制订“安全屏障”工程实施规范和推进计划,根据不同时期安全工作的特点,研究确定“安全屏障”工程的阶段重点工作及对策措施,定期通报党内安全生产情况。7.切实加强干部队伍建设,建立健全干部包保安全责任制、安全管理问责制度和安全事故责任追究制度,建立和落实人才培养、锻炼和选用的机制

8、,把干部的考核、提拔、任用与安全生产和管理挂钩,提升干部执行力,强化干部公信力,推动干部的作风建设、能力建设和素质建设。8

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。