中小企业公共服务规范评价指标试行

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1、中小企业公共服务规范评价指标（试行）一级指标权重二级指标权重评价要点评价细则需求响应0.20与中小企业沟通交流的渠道0.05建立多种渠道与企业进行广泛、深入的交流，主动了解企业的服务需求具备热线电话、邮箱、微信、网站、QQ、服务窗口等不同沟通渠道，每建立一种渠道加20分，直到满分100为止。对中小企业实际服务需求的把握0.05梳理企业的服务诉求，了解企业的真正需要，把握其希望实现的服务目标充分把握企业的基本情况、寻求的服务内容和希望达到的服务质量等，有效掌握企业服务需求并作出回应，每作出一个服务对接的加5分，直到满分100为止。服务方案的针对性、可操作性0.05根据企业服务

2、需求制定出契合实际的服务方案，内容全面、完整及时完成方案的制定加30分；按服务需求制定的方案内容完整（包含名称、服务内容、支持资源、费用预算、时间计划、相关举措、服务目标等），每涉及一个内容要素酌情加分，直到满分100为止。服务收费的科学性、合理性0.05服务收费标准科学、合理，对小型微型企业服务相对优惠，并提供一定比例的公益服务服务收费标准制定科学、合理有据并对外公示的，加50分；该项服务的公益部分年度占比不低于10%的，加30分；针对小型微型企业收费有特殊优惠的酌情加分，直到满分100为止。服务执行0.22服务执行人员的配置0.05合理安排相应的服务人员和专家团队有服务

3、专家库，能及时发掘并高效组织专家团队的，加50分；安排的执行人员有相应服务经验1年及以上的，加30分；安排的执行人员具有相应执业资格来保障服务需求的（若需要），加10分；其他根据实际情况合理做出人员安排的酌情加分，直到满分100为止。服务场地、设施、设备等物资的调配0.05根据服务需求及时安排好场地，准备好设施、设备、信息系统等物资有一定服务场地资源，能及时落实服务所需场地的加50分；有充足服务设备、器材和必要的信息系统等物资，高效配套服务需求的加40分；能合理调配其他所需服务资源的酌情加分，直到满分100为止。服务成本的支出管理0.05费用支出与开展的服务活动相匹配，费用

4、核算规范费用支出规范合理，与服务活动相匹配的，加50分；费用核算规范的，加40分；其他根据服务需要进行合理支出的酌情加分，直到满分100为止。服务方案执行0.07严格执行服务方案的相关承诺，灵活响应服务过程中的企业需求按时完成相关服务的加50分；充分利用相关资源推进服务活动，有效实现方案预定目标的加30分；执行过程中根据企业变化的需求，及时调整、优化服务举措并促进服务目标实现的加20分；直到满分100为止。质量管控0.24服务质量管控体系的建立0.07建立并完善服务的管理标准，明确质量管控的相关要求建立与服务实施相匹配的管理制度，保障服务推进规范、有序的，加40分；制定不低

5、于行业服务质量要求的服务标准，保证实际服务质量的，加20分；根据管理制度建立科学的服务流程，高效响应企业服务的，加20分；建立质量评价机制和投诉处理机制，推动服务监督与效果反馈的，加20分；直到满分100为止。制度执行和质量管理0.07严格按照质量管控体系的要求，确保服务目标的有效实现严格执行服务质量的有关规范、业务标准和服务流程并做好相应记录的，每一条记录加2分；建立并规范企业对服务意见的提出和反馈路径，每听取一条服务意见加5分，直到满分100为止。服务的自评估与企业评价0.05采用自评与他评相结合、以他评为主的方式，评价服务质量根据服务项目制定服务满意度调查表，严格进行

6、服务自评估与企业评价的，加50分；相关服务满意度达到60%不足70%的，加20分；达到70%后每增加10个百分点加10分，直到满分100为止。若第三方抽样评估企业的满意度低于60%的，本指标项目视为0分。服务工作归档及经验总结0.05形成服务台账，整理和归档服务实施全过程形成的方案、文件资料、图文音像、客户评价表、后续需求表等资料服务活动形成清晰服务台账的，加50分；服务活动归档完整（包括方案、文件资料、图文音像、客户评价表、活动总结等），每形成一份服务档案加5分，直到满分100为止。服务成效0.20服务项目年度服务企业数量0.06服务企业的年度总数量及增长情况年度服务企业

7、达到100家的，加50分；服务企业100家后每增加100家加10分，最多80分；服务企业数年度同比增长10%以上的，加10分；每年举办一场以上超过50家中小企业参与的该项服务活动，加10分，直到满分100为止。服务项目服务单一企业频次0.06单一企业年度接受服务的频次年均单一企业接受该项服务的次数达到1次但未到1.5次的，加50分；年均接受服务达到1.5次但未超过2次的，加30分；年均接受服务超过2次的，每增加一次加10分，直到满分100为止。中小企业获得的服务收益0.08企业获得的服务成效与服务需求的一致性企业通