物业公司业主满意度回访汇总

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1、2012年上半年业主满意度调查情况汇总2012年06月18日至2012年7月12日期间，我客服中心通过上门走访、电话回访的形式，开展2012年上半年业主对物业公司服务满意度调查的活动。由于多数业主不在家,而电话回访极易引起业主反感等原因。截止至今，合计回访423户，占园区总户数59.74%，回访服务项目共十项，汇总如下：1、治安状况项目不满意：无，满意率100%；2、车辆管理项目不满意：10户，满意率97.9%；3、环境卫生项目：不满意8户，满意率98.6%；4、园林绿化项目不满意：1户，满意率99.8%；

2、5、设备维护项目不满意：7户，满意率98.8%；6、消防管理项目不满意：3户，满意率99.4%；7、报修处理项目不满意：5户，满意率99%；8、便民服务项目不满意：2户，满意率99.6%；9、社区文化项目不满意：6户，满意率98.8%；10、服务人员工作态度不满意：1户，满意率99.8%。通过汇总统计，业户对这次的物业管理服务质量的综合满意率：99%。在进行调查的各项服务内容中，业主对我客服中心今年在治安状况、园林绿化、报修处理、服务人员工作态度等方面表示比较满意。业主对于这次回访工作服务质量的建议和意见主

3、要体现在车辆管理、电梯管理、住改商、设备老化、完善细节工作等五个方面，详情如下：一、车位管理主要意见及建议：车辆乱停放、经常被占位、车辆逆行、需增加临保车位等。1、C1-1903空置车位的处理问题2、B2-602、B2-2402南门A出口车太多挡道3、B1-2101负二层车位别再出售了4、C2-1701、D2-0302、C2-2202过道、拐角出停车混乱、车辆逆行。5、A1-0601、C2-1104控制外来车辆占用私家车位。6、C1-1504、C1-3203停车场车位少，建议合理安排。7、C1-1504、C

4、1-2503、C1-3002消防通道应杜绝乱停乱放的现象，加强对停车场的管理。8、A1-402建议负二层大部分车位用于临保服务停放。二、电梯管理主要意见及建议：两梯统一按键避免浪费能源、经常出现故障、空调开放时间。1、A1-701、A1-1801、B2-201、B2-1202两梯统一按键避免浪费资源、节能省时。2、C1-1002、C1-2103电梯经常出现故障，时有滑梯现象。3、A2-2301、A2-1502、B1-1801、D3-701、B2-1701空调开放时间过长。三、住改商-3-主要意见及建议：　1

5、、C1-2503、B3-1102小区商户太多，工作人员频繁出入影响业主的生活。2、C1-1701、C1-2504、C1-2103、C1-2004等多户业主投诉C1栋ＸＸ经常端菜在电梯出入的宿舍或食堂人员太杂，要求泛美等公司人员从大门出入，接受管理；太多外来办公人员，电梯清洁卫生差，影响业主正常生活。3、D1-1702商户占用了业主的资源，增加了业主的负担。4、D1-1501、C1-1204应将美容院和办公司的清理出去。四、设备老化主要问题：刷卡系统频繁出故障、可视对讲故障、大门道闸故障。1、D3-701、A

6、2-2102、B1-2101、A1-701、C2-1104可视对讲经常出现故障、维修频繁。2、C2-1504、C2-903、C1-2701经常刷不卡，大门道闸夹人建议更换。五、完善工作主要建议及建议：成立业主委员会、建议收支明细透明化、公开化、保安员素质待提高、楼道卫生清理不及时等1、B1-0602、B1-1501、、C2-2504、D1-0601、D6-902、D6-1201希望不断提高质量，提高环境卫生，加强安保人员责任心。2、B3-2401对外来人员加强管理。3、D5-0601完善网球场订场管理。4、

7、A1-402为业主提供绿化养护咨询服务和有偿养护服务。5、D6-401、402建议保安提高对业主（包括车辆）的辨认能力。6、D2-1601、1602希望空中花园照明灯由业主自己控制，费用由业主付。7、D2-1102保安人员和搞卫生的人减少了；保安人员质量太差，态度不好；卫生不如以前，垃圾袋更换不及时。8、C1-2701建议对空中花园进行维修管理。9、D6-1401保洁、保安的质量不稳定，人员更换太频繁。10、D4-1402部分业务维修不及时。11、C1-1204建议清洁工清洁完毕后及时关灯。12、B2-13

8、02保洁员运垃圾走电梯时遇到业主必须让出电梯。13、A2-1702、C1-1101、D2-1202、D5-902成立业主委员会14、B1-1002、D5-801合理控制业主水电公摊。针对以上的建议和意见，反馈至各职责部门，将作出有效的整改措施并安排各职责部门完善，落实到实处。1、车位管理：通过收回一定的固定车位改为临租/月租车位已大大改善了业主停车问题。对一些特殊位置不给停车要做明显标示提示业主，加强地下车场巡逻