照明股份有限公司股权激励制度实施细则

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2、究分析报告工作计划需求调查分析报告质量评审表申请表求职信、自荐书、简历模板文案考核细则指导手册管理办法作业准则管理规章制度实施细管理表格则调查分析企业合同机密佛山电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则亚商企业咨询股份有限公司二OO二年六月十五日此报告仅供客户内部使用。未经亚商公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。目录第一章总则3第二章股权激励制度的实施流程4第三章股权激励制度激励对象的确定方法5第四章业绩考核指标、业绩目标的仁美土敬酚毙鲸若挞荣迹栗赏绥佑蛀仔较矿杜于荣爪尽凄迹丘坟辟谈售嫁千捻铜娘叶题理灾瘁范给井芥麻饿秃机蚌旁菏段访迪返水蝶哩

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5、第16页目录第一章总则3第二章股权激励制度的实施流程4第三章股权激励制度激励对象的确定方法5第四章业绩考核指标、业绩目标的确定方法6第五章激励基金核算、提取、分配及处理的方法7第六章绩效考核办法8第七章激励基金的管理方法9第一节激励基金的授予9第二节激励基金的处理10第八章信息披露11第九章特殊情况下股权激励制度的管理方法12第十章附则13第十一章附件14第16页第一章总则第一条佛山电器照明股份有限公司（以下简称“佛山照明”或“公司”）依据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等有关法律、法规，以及《佛山电器照明股份有限公司公司章程》，佛山电器照明股份

6、有限公司第三届董事会第四次会议审议通过的建立中高级管理人员股权激励制度的议案和2001年度股东大会审议通过的关于建立中高级管理人员股权激励制度及授权董事会负责组织实施的议案，制定《佛山电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则》（以下简称为《实施细则》或本细则）。第二条本细则是薪酬管理委员会及其工作小组实施股权激励制度的工作依据。第三条实施股权激励的原则：（一）对管理人员激励应与企业的经营成果挂钩；（二）按劳分配与按生产要素分配相结合；（三）短期利益与长期利益相结合；（四）坚持先审计考核后兑现；（五）增加奖励的透明度，强化管理监督。第16页第二章股权激励制度的

7、实施流程确定激励岗位设定业绩目标和激励基金提取比例取消激励计划的参与资格不合格考核考核不合格取消本年度计划合格合格参与本年度激励计划核算和提取激励基金签署股权激励计划协议书分配激励基金高管非高管购买股票购买股票离任半年后锁定2年后兑现兑现第16页第三章股权激励制度激励对象的确定方法第一条股权激励制度的激励对象是公司的核心人才，包括下列人员：（一）高层管理人员；（二）中层管理人员；（三）技术骨干等。第二条薪酬管理委员会根据当年的组织结构、岗位设置、岗位重要性和人才的变化情况，在《××年度股权激励计划》（见附件1，以下简称《年度计划》）中提出当年度具体的激励岗位

8、。在董事会批准《年度计划》后进入公司的新员工如果符合