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时间:2018-09-24
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1、信息部人员人员考核表岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30 能跟踪,按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下,偶尔不能完成任务15以下 工作质量20%出色、准确,无任何差错20 完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19 工作疏忽,偶有小差错10-14 工作质量不佳,常有差错10以下 工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10 有相当的专业技能,足以应付本身工作8-9 专业技能一般,但对完成任务尚无障碍7 技能程度稍感不足,执行
2、职务常需请教他人5-6 对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成5以下 工作态度与责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务15 工作努力,主动,能较好完成分内工作13-14 有责任心,能自动自发10-12 交付工作需要督促方能完成7-9 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意7以下 协调性15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15 爱护团体,常协助别人13-14 肯应他人要求帮助别人10-12 仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9 精神散漫不肯与别人合作7以下 纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需
3、要有人督导8-9 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下 备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名 (副)总经理确认 考核日期 业务人员考核表岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作业绩30%能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务30 能跟踪,按期完成工作任务25-29 在监督下能完成工作任务15-25 在指导下,亦不能完成工作任务15以下 成本意识10%成本意识强烈,能积极节省,避免浪费10 具备
4、成本意识,并能节约9 尚有成本意识,尚能节约8 缺乏成本意识,稍有浪费3-7 无成本意识,经常浪费3以下 工作态度30%职业道德5%职业行为规范执行很出色5 职业行为规范执行基本不出错4 职业行为规范执行时有违反现象2-3 职业行为规范执行不认真2以下 信息管理10%收集,整理客户/供方资源及市场信息很出色10 收集,整理客户/供方资源及市场信息积极主动8-9 收集,整理客户/供方资源及市场信息基本完成5-7 收集,整理客户/供方资源及市场信息做得较少5以下 合作精神15%与他人或部门沟通协调很有成效15 与他人或部门合作有效12
5、-14 与他人或部门时有合作7-11 与他人或部门很少合作7以下 工作能力20%市场了解与开发10%对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色10 对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效8-9 对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效5-7 对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力5以下 产品认识10%对产品,材料及相关技术的掌握全面而深刻10 对产品,材料及相关技术的掌握很面8-9 对产品,材料及相关技术的掌握比较全面5-7 对产品,材料及相关技术的掌握能应付5以下 纪律性10%自觉
6、遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下 备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名 (副)总经理确认 考核日期 普通职员考核表岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30%能保质保量,提前完成任务30 能保质保量,按时完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下,偶尔不能完成任务15以下 工作能力20%处理能力
7、10%理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强10 理解力强,对事判断正确,处事能力强8-9 理解判断力一般,处理事务不常有错误7 理解较迟钝,对复杂事务判断力不够5-6 迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务5以下 工作技能10%在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳10 有时在作业方法上有改进,8-9 偶尔有改进建议,能完成任务5-7 工作技能无改善,勉强能完成任务5以下 工作协调15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15 爱护团体,常协助别人13-14 肯应他人要求帮助别人10-12 仅在必要与人协调的工作上与人合作
8、7-9 精神散漫不肯与别人合作7以下 责任感15%任劳任怨,竭
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