创维液晶电视产品市场分析报告 2

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1、创维液晶电视产品市场分析报告四、营销战略制定（一）、创维液晶电视概况随着市场经济的不断发展，市场上彩电的型号、数目及样式趋于多样化，电视机市场竞争非常激烈。中国液晶电视市场中LED背光和3D电视仍显现出快速的上升发展势头。另外，大尺寸产品在中国液晶电视市场受到越来越多消费者的青睐。目前中国液晶电视市场的格局变化体现出目前中国液晶电视市场消费者越来越强的消费能力和对产品性能的更高要求。创维液晶电视具有强大的娱乐功能，推出后受到消费者的热烈欢迎。但在国产、外资企业的竞争下，创维电视的销售一定会受到影响。创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港

2、两地，生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技上市公司。创维集团总部设在深圳市南山高新科技园区之创维大厦，产学研基地设在深圳宝安区，营销总部设在东莞市，营销分支机构遍布全球，员工总数有近两万名。（二）、市场环境及产品品牌分析市场背景分析1.创维液晶彩电所处市场环境（1）产品发展的宏观条件随着人们物质需求的极大提高，人们对电视这种消费品也提出了更高的要求，其中创维液晶为高端产品，其技术为主流产品，因此在市场上有很大的发展空间。（2）影响创维液晶彩电销售的微观因素液晶的多娱乐功能等技术，至少领先业界半年左右，竞争对手的数少，而且创维的品牌知名度相对来说比较高，

3、能满足消费者的心理需求。第20页共20页创维液晶电视产品市场分析报告而且创维作为专业做电视的品牌，在彩电行业的专业性也很受消费者的认可。2、市场竞争情况（1）技术比较创维液晶电视的潮流技术，同类产品比较少，目前市场上，海信和TCL算是与之竞争比较激烈的两个产品。而面对国外产品的进一步竞争，则需要发挥自己的专业优势，进一步提高知名度。（2）同类产品的市场构成创维产品的质量和专业性具有一定竞争优势，但是在价格上，相对海信，则具有一定的竞争威胁。但创维可坚持自己的高领域路线，坚持自己的市场份额。3.创维液晶电视竞争总结与评析（1）确定品牌定位2009－2010年中

4、国液晶电视市场品牌关注比例对比排名　2009年2010年品牌关注比例品牌关注比例1创维20.9%索尼16.1%2海信13.9%创维15.8%第20页共20页创维液晶电视产品市场分析报告3LG9.3%海信11.9%4夏普8.2%LG9.8%5三星7.8%三星9.5%6索尼7.0%夏普8.3%7康佳6.6%TCL6.6%8TCL6.0%康佳5.2%9长虹5.7%长虹4.9%10飞利浦4.1%松下2.9%—其他10.5%其他9.0%创维的在电视行业的价格较高，但是价格并不是决定性的因素，如今需要的是将价格竞争过度到品牌竞争。只要利用好品牌的知名度，就可以扩大销售。

5、（2）走高领域路线，建立数字电视领导品牌形象创维在产品技术上创新，主要定位于中高端消费人群，特别是在专业性更强，在技术上更加过硬。数字电视,这是至少未来三年之内彩电企业都将“不得不说的故事”,虽然大多数企业都宣称数字电视已经成为其平台功能,但是,应该看到,中国彩电企业尚未形成真正的数字电视领导品牌,谁能建立数字电视领导品牌形象,谁将拥有数字电视的未来。（3）液晶电视和DLP背投将成为2004年两大明星产品,在这两大产品上多下工夫推广，创维公司必须要高度重视。一方面，随着LED背光液晶电视产业链的成熟和技术的提高，LED背光液晶电视的价格也在稳步的下降；另一方

6、面，消费者对于LED背光液晶电视的认可度也在不断提高。竞争对手分析1．主要竞争对手的构成情况在内资液晶电视品牌中，海信、创维、TCL等传统厂商都很有实力，而外资品牌比较复杂，其品牌有SONY、LG飞利浦、等。2.与主要竞争对手的主要优劣势比较分析第20页共20页创维液晶电视产品市场分析报告（1）海信①.主要优势比较a.节能又环保采用平板绿色节能新技术，辐射极低，健康又环保。b.寿命长其机身超薄，有四重散热技术，使得产品寿命更长。②.主要劣势比较其功能于液晶相对较少，只可以浏览图片，却不可以制作MTV，有K歌功能，却没有看电影等其他功能。（2）.TCL①.主要

7、优势比较a.环保运用自然光技术，不仅可以健康护眼，还更环保。b.具有人性化有出色的电视菜单操作界面，更有来电通功能。②.主要劣势比较价格较高，外型不够时尚。孔3.总结由于液晶彩电产品已经比较成熟，在产品竞争上，除去国外强势产品的竞争，在同类型产品的市场竞争上，海信和TCL算是比较强劲的竞争对手，而针对于此种情形，创维液晶产品可以扬长避短，从时尚的外观和更多娱乐功能入手，增强自己的专业性，而营销手段上则应以以市场细分和市场定位来指导生产,建立起自己强大的销售网络和有效的营销组合,同时在市场上树立自己的品牌,坚持品牌销售的模式。第20页共20页创维液晶电视产品市

8、场分析报告（三）、产品品牌分析孔子云:知己知彼,百战