山东东明石化集团

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1、山东东明石化集团(http://www.sooq.cn/companyportal/index.jsp?ckey=402880f701c7020c0101c74317001bd6)一、企业基本信息:该企业官方网站信息几乎没有1、东明石化简介:东明石化是国有大型企业,公司始建于1987年,现有员工2066人,总资产22亿元,其中固定资产10亿元,占地面积180万平方米。目前主要生产装置有300万吨/年常减压、140万吨/年催化裂解、100万吨/年重交沥青、8万吨/年液体石蜡、6.6万KW热电机组、1万吨/年丙烯酸树脂、25

2、万吨/年气体分馏、5万吨/年聚丙烯、15万吨/年芳构化、60万吨加氢装置、100万吨延迟焦化等,一条石化产品铁路专用线,油品储备库总容量为42万立。主(公司党委书记、董事长:李湘平)要生产及销售高标号汽油、柴油、石油液化气、溶剂油、液体石蜡、丙烯、聚丙烯、丙烯酸树脂、苯、甲苯、二甲苯、MTBE、高等级道路沥青、热能、电力等。东明石化荣获全国“重合同,守信用”单位、全国精神文明建设先进单位、中国化工百强企业、AAA级银行信用企业、国家一级档案管理企业、山东省工业百强企业、山东省管理示范企业、山东省管理创新优秀企业等荣誉称号

3、,2001年通过了ISO9001质量认证。董事长李湘平被评选为山东省“十大杰出青年企业家”、“山东省劳动模范”、省人大代表。东明石化2003年实现销售收入22.6亿元,利税2亿元。今年1-11月份实现销售收入26.7亿元,利税1.82亿元,全年预计可实现销售收入30亿元,利税2亿元。东明石化坚持“油气并举、油化互补、综合发展”的规划,实施“四步走”he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinpl

4、ace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine战略:第一步巩固炼油平台。发挥规模效益,为发展下游产品打好基础。第二步突出特色经营。利用原料资源优势,重点发展高附加值的石蜡、地

5、蜡、微晶蜡、氯化石蜡等蜡化工项目。第三步完成化工转型。发展天然气化工、煤化工和精细化工,建成化工平台。第四步形成大化工格局。2007年前后,建成3-5个现规模的石化集团。东明石化工业园公用工程完善,招商引资环境优越,按照“实施、开发、储备三同步”原则,优先发展专业性强、附加值高的项目,计划在园内建成石油化工、煤化工、氯碱、蜡化学、精细化工等八大分区。预计项目总投资42亿元,销售收入100亿元,利税8亿元。通过“三个五年计划”的发展,实现石化产业链式发展,发挥基地化、大型化、集约化的园区效应,稳健提升经济效益。规划目标实现

6、后,东明石化将步入国家特大型企业之列,成为山东省重要的石油化工基地。2、东明石化创业:20年坎坷发展,20年曲折进取,东明石化凭借“尽职敬业、团结奉献、求实创新、开放超越”的企业精神,励精图治、团结奋进,加工规模由30万吨提高到600万吨,资产总额由6.5亿提高到50亿,销售收入由4.7亿元提高到100.6亿,“十一五”期间,各项经济指标增幅年均超过100%,跃居中国企业500强、中国制造业500强、中国大企业集团竞争力500强、中国化工百强企业、山东省百强企业行列,成为中原地区重要的石油化工基地。  20年发展,20年

7、积淀,东明石化始终秉承“韧以进取、和以聚力、进以超越、恒以致恒”的理念,以人为本,以恒立志,形成了独有的“恒”he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepr

8、essureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine文化。这里有一支锻炼多年的技术团队,这里有一支经验丰富的管理团队,这里有一支精通市场的经营团队。他们,年轻、精干、高效、专业,他们,有志于为企业的发展而奋斗终生

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