物流企业财务管理--简答总结

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1、一总论企业的财务活动主要包括以下四个方面:(1)筹资活动:物流企业要进行生产经营活动就必须首先筹集一定数量的资金,并能够对其自主地支配和运用。从整体上看,物流企业主要可以从两方面筹资并形成两种性质的资金来源:一是企业的权益资本。它是企业通过吸收投资者的直接投资、发行股票和企业内部留存收益等方式取得的;二是企业的负债资本。它是企业通过向银行借款、发行债券和预收款项等方式取得的。(2)投资活动:通过各种方式筹集大量的资金并不是物流企业经营的最终目的,企业筹集资金的目的是为了把资金用于生产经营活动,以便取得最大的经济利益,增加企业价值。企业

2、把筹集到的资金用于对内固定资产投资和无形资产投资等,便形成企业的对内投资;企业把筹集到的资金用于购买其他企业的股票、债券或与其他企业进行联合投资,便形成企业的对外投资。狭义的投资活动仅指对外投资。包括对外股权性投资和对外债权性投资两种。(3)资金运营活动:物流企业在日常的经营过程中,会发生一系列的资金收支活动。我们将资金占用在长期资产上的活动称为投资活动。而将资金运用在短期资产上进行运营周转称为资金运营活动。(4)利润分配活动:物流企业在经营过程中会产生利润,也可能会因为对外投资而取得投资收益。这说明企业有了资金的增值或取得了投资报酬

3、。企业的利润要按规定的程序进行分配。简述企业的财务关系包括7个方面:1)与投资者之间的财务关系;2)与被投资者之间的关系;3)与债权人之间的财务关系;4)与债务人之间的财务关系;5)企业内部各部门之间的财务关系;6)物流企业与职工的财务关系;7)与税务机关之间的财务关系物流企业管理的目标与财务管理目标区别。物流企业管理的三个目标是生存、发展和获利,这三个方面是相互联系、密不可分的。企业管理目标与财务管理目标是有差异的。尽管两个概念联系密切但层次不同。前者是总体目标,后者是具体目标;前者是主体目标,后者是附属目标。财务管理目标是在实现企

4、业总体目标前提下的具体运作目标,财务管理目标服从于企业管理目标。企业管理的目标要求财务管理做到筹集资金并有效地进行投放和使用,同时,还要对生产、销售和利润分配的环节进行管理,使企业能够长期、稳定地生存下去,从总体上实现物流企业目标对财务管理提出的要求。简述企业利润最大化目标的缺点。(1)没有考虑货币的时间价值,没有考虑利润实现的时间(2)没有考虑到预期收益的风险或不确定性(3)没有反映所得利润与投入资本额之间的比例关系(4)如果片面强调利润额的增加,有可能使企业产生追求短期利益的行为,导致企业只顾实现目前的短期利润最大化,而忽视了企业

5、的长远发展。。简述股东财富最大化的优缺点。优点:股东或委托人的利益目标则是使企业财富最大化,从而要求经营者通过财务上的合理经营、为投入到企业中的股东资本创造更多价值,为股东创造更多财富。因此,股东财富最大化这一理财目标受到人们的普遍关注。缺点:(1)适用范围有限,只适用于上市公司,而对于非上市公司来说,股东财富无法通过股票价格来表现。(2)股东财富最大化在很大程度上不属于管理当局可控范围之内。(3)它仅仅反映了企业所有者的利益和要求,而对企业其他关系人的利益重视不够,可能导致企业所有者与其他关系人的矛盾,不利于企业的发展。简述金融市场

6、的一般特征。(1)交易对象是资金,即现金或现金等价物。(2)金融市场是公开市场,买卖双方可以自由竞价,交易条件完全依据供需关系。(3)不包括非正常的幕后交易行为。(4)很大程度上是无实物形态的交易。简述金融市场与企业理财的关系。金融市场对于商品经济的运行,具有充当金融中介,调节资金余缺的功能,与企业存在密切的关系:(1)金融市场是企业筹资和投资的场所。(2)企业通过金融市场可以随时进行长短期资金的转化。(3)金融市场便利于企业从事财务管理活动。(4)金融市场可以为企业理财提供相关的信息。简述政府经济政策的经济特征。(1)间接性与直接性

7、相结合。(2)集经济、法律和行政手段于一体,管理经济的手段通常分为三种:经济手段、法律手段和必要的行政手段。(3)稳定性与变动性相统一。简述财务管理的原则。(1)资金优化配置原则。(2)弹性原则。(3)收支平衡原则。(4)收益与风险均衡原则。(5)货币时间价值原则。在财务管理中保留一定弹性空间的原因?1)财务管理活动所处的环境是复杂多变的,受各种客观因素的影响,这就使企业财务管理活动存在客观的不确定性;2)财务人员的业务素质和综合能力不可能达到理想的境界,因而在管理中可能会出现失误;3)财务预测,财务决策和财务计划的编制都是对未来情况

8、发展趋势所做出的大致规划,不可能与实际完全相符合.简述利息率的构成。1)纯利率2)通货膨胀补偿率3)风险报酬率。其中风险报酬率又分为违约风险报酬率、流动性风险报酬率和期限风险报酬率三种。如何对未来利率水平进行测算?利率由

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