施工组织文字说明

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1、施工组织文字说明本文由12598329贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。第一章编制依据及原则第一节编制依据一、白马河铁路桥改建及其线路改造工程招投标文件。及南京设计院提供的白马河铁路桥改建及其线路改造工程施工图纸。二、国家及铁道部发布的有关建设项目的法律法规;三、国家及铁道部发布的技术安全规则及其它安全管理规定;四、国家和铁道部颁发的现行施工及验收规范、标准,技术规定、规程、规则,及其它技术管理规定和办法;五、现行铁路工程定额、指标及单位企业定额等资料;六、我单位施工生产综合能力及技术力量、技术装备、施工

2、人员、施工水平状态等。七、现场勘察、了解的水文、气象、地质、交通运输、当地建筑材料分布、施工条件、临时设施工程及辅助设施修建条件以及水、电、燃料供应情况等资料。第二节编制原则一、坚持全面充分满足招标(含设计)文件要求的原则。在施工总体安排和资源配置上,全部满足招标文件对施工工期、工程质量、施工安全以及文明施工等的各项规定。二、坚持依据法律法规办事的原则。项目的施工组织、技术管理等各项活动,严格执行国家和地方的各项法律规定、国家和铁道部现行的技术标准规范以及招标文件指定的其它法规。三、合理进行资源配置和安排施工顺序。选择合理的施工方案和先进的施工工艺,组织均衡

3、生产;加强各分类、分项工程和各种施工作业之间的相互协调,避免不必要的重复工作,保证施工进度;采用流水作业的施工方法,组织连续、均衡、有节奏的施工,工序之间紧密衔接,保证人力、物力充分发挥作用。四、坚持确保工程质量的原则。严格管理,科学施工,建立健全质量保证体系和各种质量保证措施,确保工程质量达到预期目标。1五、坚持确保施工安全的原则。突出重点、照顾整体、紧缩施工周期,建立健全安全保证体系和各种安全保证措施,规范到人,落实到位,保证施工安全。六、采用施工项目计算机动态管理技术,施工中不断优化和协调,重难点工程侧重调控。七、恰当地安排冬、雨季施工项目,落实季节性

4、施工措施,以增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性。八、针对新建铁路工程施工特点,施工设施尽量利用原有或就近的已有设施,减少各种临设工程;尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行场地规划布置,减少施工占地用地,搞好文明施工。第三节质量工期要求一、质量要求本标段工程,招标文件要求必须全部达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准,工程一次验收合格率达到100%,优良率达85%以上。二、工期要求《招标文件》要求:总工期从开工日2010年月日起算,铺架工程完工日期为2010年月日。第二章工程概述第一节工程概况此改造路

5、基工程位于邹城二十里铺北侧,全线约1公里,含盖板涵3道。路基直线段宽度6.2米,曲线段按坡比加宽,道渣厚35cm,钢轨类型为50kg/m,砼轨枕为1600根/km。2第二节主要技术标准铁路等级:正线数目:限制坡度:最小曲线半径:牵引种类:机车类型牵引质量:到发线有效长度:闭塞方式:II级工业企业铁路单线上行12‰,下行15‰一般400m,困难350m蒸汽(限界预留电化条件)前进1400t/1000t450m(预留850m)继电半自动第三章施工总体部署第一节施工组织机构及施工区段划分一、施工组织(一)组织指挥机构我单位按照精简高效的组织原则,拟成立工程项目部,

6、下设工程部、计量测试中心、安全质量部、财务部、计划统计部、物资设备部、综合办公室等七个部门。依据招标文件规定和项目施工的各项具体要求,组织指挥整个标段工程的施工。组织机构详见《施工组织机构框、主要人员详见标件六《组织机构主要人员状况》。图》3施工组织机构框图项目部项目经理总工程师工量程试中部心部部部量计部测质全划资合设备公室办统务计安财计副经理物综涵洞施工工一队队二施洞涵土方施工队(二)施工队伍布署根据本标段工程的实际工作内容和工程量,拟定调配3个专业化施工队上场施工。其中箱涵施工队2个,路基施工队1个。第二节施工准备一、队伍设营我单位在进驻施工现场后,立即

7、组建白马河铁路桥改建及其线路改造工程段工程项目经理部,组织先遣人员,调配部分机械进入施工现场工作。同时指挥部要密切与建设单位、设计单位、监理单位关系,作好施工准备;并积极地与地方政府及有关部门取得联系,征得支持和协助。组织施工管理和技术人员对整个标段进一步现场调查,结合工程任务划分,安排队伍设营,认真调查水电及料源情况、进点道路的设计施工等。二、技术准备4(一)全面复测根据现场监理工程师或设计代表提供的工程定线资料和现场测量标志资料,认真搞好交接桩工作,组织测量人员对标段内线路中线及高程进行贯通和闭合测量,并向相邻标段延伸复测,资料整理后报请监理工程师确认,

8、同时放出用地界限,并对主要构造物具体位置进行放桩,设

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