安全工作总结及工作思路

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1、2011年度HSE工作总结及2012年度HSE工作思路HSEWorkReportof2011andKeyWorkin2012国核工程有限公司SNPEC2012年2月Jan.2012目录/Catalogue2011年度HSE工作总结Sum-upHSEManagementWorkof2011.1存在的问题ExistingProblem22012年HSE工作思路HSEWorkPlansin2012332011年度HSE工作总结序号NOHSE管理目标和指标GoalsandTargetsofHSEManagement完成情况Performance1员工因

2、工死亡事故为零,或生产安全事故重伤人数年度累计小于3人次,或承包商较大及以上的生产安全事故为零Zerowork-relatedfatalaccident,ortheannualinjurednumberofsafeproductionaccidentislessthan3,orthenumberofmajorsafeproductionaccidentledbythecontractorsiszero.完成Finished2一次性直接经济损失1000万以上的生产安全事故为零Zerosafeproductionaccidentsthatdirec

3、tlycause10millioneconomicloss完成Finished3不发生上级行政主管部门对公司停产、停业整顿及以上的行政处罚ProhibitedSWO,rectificationandabovedemandedbyhigheradministrativedepartmentofcorporation完成Finished4公司负主要责任的重大及以上交通事故为零Zeroseriousandabovetrafficaccidentthatcorporationhasmainresponsibility完成Finished5一般及以上特种

4、设备事故为零Zeroseriousandaboveaccidentsofspecialequipments完成Finished6易燃易爆物品引发火灾爆炸事故为零Zerofireorexplosionaccidentcausedbyflammableorexplosivematerials完成Finished7职业病发病率为零Zeroincidenceofoccupationaldiseases完成Finished8环境污染事故为零,承包商重大环境事件为零Zeroenvironmentalpollutionaccident,zerosignifi

5、cantenvironmentalaccidentscausedbycontractors完成Finished9项目负责人、专职安全管理人员持证上岗率达100%Projectchiefsandfull-timesafetymanagementpersonnelallgetcertification完成Finished10不发生人员辐射安全事件Zeropersonnelradiationincident完成Finished1、HSE目标、指标完成情况2、HSE组织机构情况彭泽核电SPMOHSE部计划20人,截止2011年12月31日到岗3人,其中

6、2人注册安全工程师,安全生产管理人员资格证1人。.2011年度HSE工作总结3、HSE体系完善,管理程序升版、发布情况/自项目部成立以来,SPMO以国家法律、法规以及框架协议、合同为基础,围绕“质量、安全、进度、费用”控制目标,对标依托项目先进的管理经验,以公司后续通用程序(计划发布63个程序文件,目前已发布59个)为蓝本,识别并建立了HSE管理体系。2011年4月份迎接了中电投九江分公司对SPMO的HSE管理体系审核与交流活动,针对存在的问题和建议组织进行了整改与落实。2011年度HSE工作总结4、安全责任制落实情况2011年,彭泽SPMO建

7、立了《现场项目部安全生产责任制》(CAP-HX1-GSP-C5000),完成了安全生产目标责任书层层签订。总经理部与部门负责人签订了安全生产目标责任书10份,全体员工签订了HSE承诺书35份,彭泽核电SPMO赴外工作人员安全承诺书35份,司机签订了驾驶员承诺书4份,分别与物业、员工住宿宾馆签订了安全管理目标责任书。2011年度HSE工作总结5、框架协议及备忘录执行情况自国核联队彭泽核电一期SPMO进驻现场以来,得到了江西核电有限公司和中电投工程有限公司九江分公司的大力支持和帮助,SPMO根据框架协议及备忘录中有关HSE条款内容,按序开展HSE工

8、作,2011年框架协议及备忘录中各项HSE目标、指标全部完成。2011年度HSE工作总结框架协议HSE条款执行情况一览表6、HSE监督检查情况2011

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