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时间:2018-09-23
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1、系统集成项目管理工程师http://www.educity.cn/rk/iten/index.html2015上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题及答案 试题一(25分) 阅读下列说明,回答问题至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 项目经理小桶把编号为1401的工作包分配给张工负责宴施,要求他必颊:25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点,每天工作时间为8小时。张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。 工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)构成,每个活动需要2人完成。问题1(
2、9分)请将下面(1)~(6)处的答案赶写在答题纸的对应栏内。 张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划,预计总工期为(1)天。按此计划,预留的时间储备是(1)天。该网络目的关键路径是(3)。按照《1401工作包活动网络图》所示,计算活动C的总时差是(4)天,自由时差是(5)天。正常情况下,张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。系统集成项目管理工程师http://www.educity.cn/rk/iten/index.html 问题2(6分) 假如活动C和活动G都需要张工主持施工(张工不能同时对C和G进行施工),请进行如下分析: (1)
3、由于各种原固,活动C在3月9日才开工,按照张工下达的进度计划,该工作包的进度是否会延迟?并说明理由。 (2)基于(1)所讲的情况,在不影响整体项目工期的前提下,请分析张工宜采取哪些措施 问题3(10分) 张工按照《1401工作包活动网络图》编制了过度计划和工作包预算,经批准后发布。在第12天的工作结束后,活动C、F、H都刚刚完成,实际花费为7万元。请做如下计算和分析: (1)当前时点的SPI和CPI。 (2)在此情况下,张工制订的进度计划是否会受到影响,并说明理由。 试题一参考答案 问题1 (1)23天(求关键路径为AEFGJ,2+
4、5+5+7+4=23)(2)2天(25-23=2)(3)AEFGJ(4)3天(5)0天(6)6日 问题2 1、因为C活动9日开始,13日下午下班才能结束(9、10、11、11、13)。而关键路径上的G活动,开始时间是13日上午8点。题目要求张工不能同时对C和G进行施工。所以会导致关键活动G延 系统集成项目管理工程师http://www.educity.cn/rk/iten/index.html期1天,总工期延迟1天,但工作包有2天的储备时间,所以进度延期1天,但工作包整体进度还会在25天要求内完成。 2、在不影响整体项目工期的前提下,建议张工可采取如
5、下措施:a)提高活动G,J的工作效率;b)增加资源,加快G,J的进度,进行赶工;c)指派经验更丰富的人去完成工作等。 问题3 1、依题意可得:AC=7万;EV为完成实际工作(A+B+E+H+C+F)所花计划成本=6万;PV为计划(A+B+E+H+C+F+D的2天)所花成本=6.4万故SPI=EV/PV=0.94CPI=EV/AC=0.86 2、由(1)可知会受到影响,因为目前情况下,进度落后,成本超支。 试题二(17分) 读下列说明,回答问题至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某市承办国际服装节,需要开发网站进行宣传。系统
6、集成企业M公司中标了该网站开发项目。该项目即要考虑一般网站建设的共性,又要考虑融入人的艺术创意和构思,以便能够将网站办的耳目一新,不但具有宣传价值,还能利于大数据的积累。 网站的主要内容包括大型活动宣传,名师名模服装展示,服装服饰交易,服装文化传播等。双方协定项目合同工期为5个月。M公司任命项目经理小曹负责该项目。项目组经过需求调研后制定了项目计划,并按计划完成了网站系统分析、系统设计,包括艺术风格与主页设计、数据库设计等活动。 系统集成项目管理工程师http://www.educity.cn/rk/iten/index.html项目进入编码阶段后,承办单位
7、为了扩大影响力,要求在项目十增加全国服装模特海选的宣传、选拔、评奖与管理。固此,建设方代表直接找到小曹提出增加项目内容,并答应会支付相应的费用,但要确保项目工期不能拖延。针对上述情况,小曹及其领导进行了如下处理: (1)小曹见到其领导时转述了建设方的要求, (2)领导考虑了一会儿,对小曹说“答应客户要求”, (3)小曹通知商务人员与建设方签订补充协议, (4)因建设单位要求工期不能拖延,故小曹决定项目进度计划不变, (5)小曹找来设计工程师小廖,把新增部分全权委托给了他,让他加班加点确保进度。交付期至时,项目集成测试中发现的问题还未得到及时解
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