树障防控处置工作手册(参考模板)

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1、树障防控处置工作手册（参考模板）单位：姓名：5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve-1-目录-Ⅱ-树障防控

2、处置工作手册1通讯录1.1本单位通讯录序号单位/部门联系人电话备注-5-序号单位/部门联系人电话备注-5-1.2政府部门通讯录序号单位/部门联系人电话备注-5-序号单位/部门联系人电话备注-5-1.3线路责任人通讯录序号姓名电话责任线路备注-5-序号姓名电话责任线路备注-5-1.4护线员通讯录序号姓名所在村镇电话责任线路-49-序号姓名所在村镇电话责任线路-49-2工作要求2.1基本工作要求2.1.1加强电力设施保护、电力安全知识以及触电人身损害、财产损失赔偿等法律、法规和案例的宣传。2.1.1.1制定年度

3、宣传计划，深入大街小巷、田间地头，每月定期开展，确保宣传的广度和深度。具体的方式有：电视宣传、广播宣传、报刊宣传、营业厅宣传、户外电力设施上粘贴标语宣传、举办专题活动日宣传、个别群众走访宣传等。2.1.1-49-.2宣传时邀请法院、公安、街道办、社区、村委等政府单位或部门联合参与，加强宣传效果。2.1.2与政府部门加强沟通、争取支持。2.1.2.1成立同级人民政府所属有关部门/单位（包括经委、公安、林业、园林、建筑、规划、公路等）和电力企业责任人组成的电力设施保护领导小组。2.1.2.2警企合作，与同级公安

4、部门成立电力设施保护办公室，实行“警电”联动机制。2.1.3各县、市因征地工作开展，地方政府大多都出台有《地面青苗附着物补偿办法》等地方性政府文件，供电企业可以参考当地政府的青苗补偿文件，统一树障补偿标准和尺度，协调各方利害关系。-49-2.1.4企业内部从根本上规范管理、明确职责、理清流程。2.1.4.1成立以企业第一责任人为组长，营销、生产分管领导为副组长，稽查中心、办公室、安监部、设备部、营销部、财务部、企管部（法律事务）及各生产单位负责人为成员的“保护电力设施工作领导小组”，并制定“保护电力设施管理

5、办法”。2.1.4.2企业各生产部门设置“青赔、砍伐”-49-工作小组，指定专人负责树木砍伐、补偿工作，并配备专用手机、照相机、录像机、录音笔等设备，以便线树工作处理起来能协调统一，减少补偿口径不一致带来的问题。2.1.5根据巡视计划，建立电力架空线路、设备树障台账，并制定年度清理计划，按月执行。树障严重区域，还需制定详细的树障清理方案。2.1.6给予辖区内电力设施合法的身份，新建的电力设施必须通过政府规划部门报批，历史遗留问题也应尽量到规划部门去完善手续。2.1.7新建线路工程验收时，必须要施工单位移交青

6、赔补偿的相关资料。2.2职能与职责2.2.1生产设备管理部-49-负责树障隐患的技术指导、职能管理和树障隐患流程存在问题的协调工作，对树障隐患管理流程提出指导意见；负责对运行部门不能消除的树障隐患进行审查，组织相关部门制定消除或控制措施。并及时汇报主管生产副局长、通报安监部；负责对相关部门不尽责行为进行考核。2.2.2安全监管部-49-负责树障隐患处理的监督和指导。组织安全检查，并就检查中发现的重大及以上树障隐患督促有关部门处理；负责对供电企业不能消除的树障隐患情况上报上级安监部，并协助办公室将隐患情况报送

7、同级人民政府、安监局等，跟踪报送单位的反馈信息，及时反馈设备部；负责对相关部门不尽责行为进行考核。2.2.3办公室负责消除树障隐患时企业内部的安保工作；负责与外单位的文书来往，组织对外的新闻发布、宣传，安排防范外力破坏宣传、协调、奖励的费用；2.2.4企管部（法律顾问）-49-负责因树障隐患影响线路、设备安全运行，接到通知后拒不整改、消除隐患的当事单位（人）按法律程序进行维权。负责因树障隐患已造成企业经济损失、人身伤亡需赔偿的当事单位（人）按法律程序进行维权。负责因树障隐患电力设施受损涉及保险公司理赔的联系

8、。2.2.5政工部-49-负责协助办公室做好对外新闻发布、电力设施保护、电力安全知识以及触电人身损害、财产损失赔偿等法律、法规和案例等宣传工作的拟稿。2.2.6电力设施保护办公室负责联系公安机关查处、打击暴力阻拦、报复消除树障隐患的行为；负责因树障隐患造成企业经济损失、人身伤亡需赔偿的调查、取证、处理、结案等全过程跟踪及记录工作。2.2.7基建部负责工程保修期内或遗留的树障隐患的处理、协调、督促工作。2.2.8设