佛山市高明区现代服务业发展规划

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1、佛山市高明区现代服务业发展规划(2008-2015年)二零零八年七月—43—目录一、发展的基础1(一)现状特点1(二)存在问题4二、发展的环境5(一)加快现代服务业发展的意义5(二)发展环境8(三)发展机遇9三、发展的总体思路11(一)指导思想11(二)总体目标111.战略目标112.主要指标12(三)发展战略131.大项目带动战略132.集群发展战略133.结合互动战略144.服务区域战略14(四)发展总体思路151.依托资源优势和现有产业基础,发展壮大服务业规模152.集聚资源,面向区域,大力发展现

2、代服务业163.规划建设形成“一心辐射、两轴拓展、三大功能区并举、若干集聚区支撑”的服务业空间发展格局16四、发展重点领域17(一)大力发展优势及潜力服务行业17(二)积极发展基于经济发展及民生的重要服务行业24五、发展空间布局29(一)一心辐射30—43—(二)两轴拓展30(三)三区并举31(四)若干服务业集聚区支撑32六、重大项目34(一)西江新城RBD工程34(二)物流基础平台工程35(三)信息服务基地工程35(四)旅游景区建设工程36(五)商贸综合服务工程36七、保障措施37(一)加强组织领导,

3、形成服务业科学发展的合力37(二)优化环境,加快培育城市综合服务功能38(三)实施品牌战略,大力培育区域服务平牌39(四)制订加快发展的政策,推动服务业跨跃式发展40(五)加强服务业招商引资,增强服务业发展后劲41(六)加快人才培养,打造四支队伍42—43—佛山市高明区现代服务业发展规划(2008~2015年)现代服务业的兴旺发达是一个国家和地区现代经济发展的一个显著特征。加快发展服务业是高明区优化产业结构,转变经济增长方式,构筑现代产业体系,促进经济又好又快发展,提升综合竞争力的重要战略举措,是高明区

4、践行科学发展观,加快城市化进程,改善民生,优化发展环境,构筑和谐社会的迫切要求。为贯彻落实省委省政府、市委市政府关于大力发展服务业的精神及《佛山市加快第三产业发展的指导意见》,加快促进高明区服务业科学发展,夯实新一轮产业大发展的基础和条件,推进“新兴产业之城市,岭南山林水都”的现代化新兴城市建设,特制定本规划。一、发展的基础(一)现状特点我区围绕全面提升城区综合竞争力总体目标,走新型工业化道路,服务业规模不断扩大,传统服务业不断壮大并占据主导地位,现代服务业稳步发展,服务业内部结构不断优化,服务业发展环

5、境不断改善。1.服务业总量不断扩大,税收贡献和吸纳就业能力不断增强—43—建区以来,我区服务业呈现总量不断增大的良好势头,对税收贡献和吸纳就业能力不断增强。2001-2007年,全区服务业增加值由2001年的23.80亿元上升至2007年的50.31亿元,翻了一番。2001-2007年间累计实现增加值252.15亿元,年均增幅13.5%。服务业占全区的税收比重也逐步提高,由2005年的27.7%上升到2007年的44.0%,2007年全区第三产业实现税收8.4亿元。服务业吸纳就业能力不断提高,2007年

6、我区服务业的从业人数3.82万人,比2001年的2.95万人增加0.87万多人,占全部从业人员的25.8%。图12001-2007年高明区服务业增加值变化趋势2.服务业结构不断优化,领域不断拓宽—43—目前,全区已基本形成批发零售、住宿餐饮、交通运输三大优势传统行业。2007年,三大传统服务业实现地区生产总值19.7亿元,占全区服务业总产值的39.1%,成为推动我区服务业发展的主导力量。其中,批发零售业达14.09亿元,占全区服务业总产值的28.0%,交通运输及邮政业达3.67亿元,占全区服务业的7.3

7、%。此外,金融保险、房地产、信息服务、科教、培训等现代服务业虽起步较晚,但发展趋势好,结构逐步优化,领域不断拓宽。2007年,我区金融和房地产业实现生产总值分别为1.91亿元和4.67亿元,占全区服务业总产值的3.8%和9.3%,尤其是房地产业发展迅速,成为全区重要的地方税源。3.服务业招商引资成效显著,竞争力有所增强2003-2007年,全区共引进服务业项目90个,合同投资金额为94.9亿元。其中2007年引入服务业项目11个,投资额超过44亿元,占全区引资总额的44%。商贸、文化、娱乐、保险、旅游、

8、房地产等多个现代服务业招商势头迅猛,成功引进了肯德基、麦当劳、国美电器、苏宁电器等一批国内外知名企业,引资项目结构不断优化。4.发展环境不断优化,区域分工格局初显雏形近年来,随着我区一批重点项目相继建成,服务业发展环境不断优化。以高明大桥、高明大道、荷富大道、合和大道、广明高速、五星级酒店为重点的一批重大基础设施项目,荷城商圈的“三旧改造”,成为加快我区现代服务业发展的重要载体和支撑。同时我区文化、教育、体育、卫生、金融、信息等行业体制改革

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