督查工作总结-公司督查工作总结

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3、督查部是对公司制度的监督管理，对违章的个人执行计划，下面是第一公文网整理公司督查工作总结范文　　公司督查工作总结　　XX年度集团督察部主要工作：　　一、对所属公司的建章建制和规章制度落实情况进行了督察。在督察过程中发现：个别公司虽有制度，但缺乏培训，有的公司执行管理流程不严格，信息沟通不通畅。如：物品有出库记录，无入库记录，办公设施无台帐，帐物不相符等，督察部对三个公司给予了警告，并限期改正。　　二、对个别员工弄虚作假事件进行了调查并对责任人进行了处理。　　三、对集团机关的安全、卫生、长明灯、长流水情况进行督察，并对相关责任人给予了处罚。　　通过对上述事件的督察，集团对5名违纪人员分别给予了通

4、报批评和罚款处理，其中：2人撤职，2人解聘。督查工作总结　　目前，还有几起案件，督察部正在调查之中，个别员工弄虚作假，以权谋私，工作不负责任，严重损害集团利益，集团各级管理干部和全体员工要吸取教训，加强工作责任心，认真执行好集团的各项规章制度。　　xx年督察工作重点　　一、加强对集团各项规章制度贯彻落实执行情况的督察。　　二、加大对各级管理人员，尤其是管理干部廉政情况的督察，对弄虚作假，以权谋私，损害集团利益者从严处罚，触犯法律的移送司法机关。督察部将定期深入各单位了解、检查各项规章制度的落实情况，对规章制度贯彻落实不好的单位和个人，将依据有关规定予以处罚。督查工作总结　　三、对各公司、各部门

5、签订合同、/fanwen/1527/协议的履行情况进行督察。　　四、认真监督、检查、跟踪下达的和领导批示交办工作任务的完成情况，对不能按时完成承办任务的单位和个人，依据有关规定给予处罚。　　五、对各单位-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------

6、------------------------管理费用指标控制情况进行督察，对超标准的单位和责任人，按规定给予处罚。　　为强化督察工作，XXXX年集团各单位设立督察员，督察员由各单位主要领导提名，报集团督察部确认。督察员实行双重负责制，即向各单位主要领导负责，又直接向集团督察部负责，作为集团督察部派到各单位的特派员。集团督察部每月召开一次督察员情况通报会，通报上月督察工作情况，布署本月重点督察工作任务。　　XX年是集团确定的“执行年”，督察工作是集团推行“执行年”的重要手段和措施之一，督察部将按照以上工作目标认真工作，为XX集团的健康发展，为生产经营管理工作的稳步进行，保驾护航-------

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