欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:18719608
大小:81.50 KB
页数:15页
时间:2018-09-21
《掘进工作面机电专项措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、掘进工作面机电专项措施 随着我矿建设的不断深入,机电设备管理、维护、保养成为我工区的一项重要工作,为加强我工区的机电管理,保证机电设备正常运转,为掘进服务,严防机电事故的发生,特编制本规程。 一、机电管理标准及处罚措施 为加强矿井机电设备管理,减少机电事故,保证安全生产,根据《霄云煤矿井下机电管理规定》(暂行)规定,对工区机电管理做如下规定。1、机电副区长是机电设备管理的第一负责人,要认真组织本单位的机电设备的检查、检修和维护,执行好各项管理制度。2、机电副区长认真组织好机电设备的检修,保证检修质量,确保机电设备完好。如因日常检修不到位而
2、发生影响生产的机电事故,对检修人员和机电区长按违章处理,罚款100-200元。3、在机电设备的日常巡视检查记录上认真填写检修设备的地点、名称、编号和检修人员、检修情况、发现问题、处理情况、日检时间等,严禁缺项、漏项、不认真如实汇报。 4、要随时更新迎头供电系统图,由机电副区长协助技术员绘制供电系统图,将每台开关的名称、编号、型号,开关所带设备的名称、编号、型号、功率,标明每段电缆的长度、截面积、型号、编号、接线盒的型号、编号,所带负荷的名称、编号、型号、功率等告知技术员,以便及时更新、绘图。5、井下接地极的接地电阻的测定,要有专人负责,每季至少一次
3、;井下接地网上任一接地点测得的接地电阻值,都不得超过2Ω。每季须摇测一次接地电阻值,并做好记录。新安装的接地装置,在投入运行前,应测其接地电阻,并必须将测定数据做好记录。没有测定的对责任人罚款100元。 6、电气设备在每次安装或移动后,应按要求装设接地极。对那些震动性较大及经常移动的电器设备,维修人员应特别注意,随时加强检查。移动后不装设接地极的对责任人罚款100元。接地极装设不符合要求对责任人罚款50元。7、井下设备,闲置三天内要升井交矿机电科(备用设备除外),并办理交回手续。井下备用电缆要统一放置并挂牌管理。对于随处乱放的处罚100元/次。二、
4、机电检修及检查制度 1、电气设备完好,杜绝不完好设备,电气设备不完好一处,罚责任人50元。失爆一处,罚责任人500元,班长100元。2、电气设备整定值合理,连续电动10秒以上应起过载保护,班中掉电后,当班电工应在查明情况并排除故障后方可送电。3、喷雾效果好,能切实起到将尘效果,不合格的予以处罚,喷雾头50元/个。4、钢丝绳要爱护好,缺油,轧偏,窝鼻子现象应杜绝,不用时应及时回收,否则每项罚承包人50元。5、因失检、漏检造成影响小班生产2小时以上的,罚责任人至少100元。6、电缆吊挂整齐、美观(由组长负责),设备上浮煤清扫干净(由当班电工负责),开关
5、放置合理,开关架不允许钻地。每一处不合格处罚责任人50元。7、坏的及不用的备件必须及时上交,最长时间不允许超过一周,视情况对责任人处罚50-100元。8、易损备件必须备用齐全,由此原因造成的影响罚责任人不低于50元(由组长负责)。9、需加工件要积极准备,及时通知材料员加工。10、认真填写各种检查实验记录,由班长负责,缺少、记录不清或不符合要求的,50元/次。11、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则,由机电班班长填写机电故障记录,内容包括影响时间、影响地点、原因、处理经过、处罚。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行
6、定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法。12、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 13、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行
7、1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 14、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。 15、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。 16、加强设备润滑管理,建立并严格执行
8、润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。 17、交接班必须在现场进行
此文档下载收益归作者所有