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时间:2018-09-20
《南开17春学期《企业管理概论》在线作业》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、谋学网www.mouxue.com----------------------------------单选题----------------------------------1. 具有质量高、接受度强的决策类型是().理性决策.群体决策.个体决策.非理性决策正确答案: 2. 管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____.管理幅度.管理层次.管理权限.管理范围正确答案: 3. 具有质量高、接受度强的决策类型是____.理性决策.群体决策.个体决策.非理性决策正确答案: 4. 管理
2、的首要职能是____.决策.领导.组织.计划正确答案: 5. 作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MO)的提出者是____.泰勒.法约尔.德鲁克.韦伯正确答案: 谋学网www.mouxue.com6. 对组织进行调整、改革与再设计的过程是____.组织创新.组织变革.组织开发.组织规划正确答案: 7. 从纵向上充实和丰富工作内容,增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是____.职务丰富化.职务扩大化.职务专业化.职务复杂化正确答案: 8. 以契约关系为基础
3、建立和维持的组织结构是().流程型结构.网络型结构.控股型结构.矩阵型结构正确答案: 9. 在组织中参谋职权可分为____.建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权.命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权.命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权.建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权正确答案: 10. 下列方法中,不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是().亲自观察.报表报告.召开会议.统计资料正确答案: 11. 决策理论的创始人是()谋学网www.mouxue.com.泰罗.法约尔.
4、德鲁特.西蒙正确答案: 12. 在进行组织部门设置时,应遵循的首要原则是____.指挥链原则.权责对等原则.统一指挥原则.责任绝对性原则正确答案: 13. 管理的二重性是指管理的____.理论性与实践性.规范性与灵活性.科学性与艺术性.系统性与开放性正确答案: 14. 目标管理的控制手段是组织成员的____.互相协调.相互监督.自我控制.公开考评正确答案: 15. 为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____.长远计划.战略计划.战术计划.短期计划正确答案: 16
5、. ()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行,并授予被托付人完成工作所必要的权力,使被托付人有相当的自主权、行动权.分权.授权谋学网www.mouxue.com.职权.集权正确答案: 17. 统一指挥原则最早由()提出.霍桑.泰罗.梅约.法约尔正确答案: 18. 计划与决策的关系十分密切,通常认为____.计划是决策的灵魂.决策是计划的灵魂.决策是计划的具体化.决策是计划的落实正确答案: 19. 按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____.简单结构.职能结构
6、.事业部结构.矩阵式结构正确答案: 20. 按管理层次分,战略通常可分为____.公司层、事业层、运营层.公司层、运营层、职能层.公司层、事业层、运营层.公司层、事业层、职能层正确答案: ----------------------------------多选题----------------------------------1. 管理者的技能要求,一般有().技术技能.人际技能谋学网www.mouxue.com.概念技能.领导技能正确答案: 2. 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组
7、织结构是____.高耸式结构.矩阵式结构.扁平化结构.直线式结构.职能结构正确答案: 3. 公司战略计划由()构成.管理层战略.公司层战略.事业层战略.职能层战略正确答案: 4. 组织授权的构成因素有____.分派职责.赋予职权.确立责任.收回职权.检查职权正确答案: 5. 在现代管理活动中,管理控制工作的目标主要有().工作有序进行.员工有效率的工作.限制偏差的积累.适应环境的变化正确答案: 谋学网www.mouxue.com6. 在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五
8、力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____.现有竞争者的力量.政府的力量.替代品的力量.潜在竞争者的力量.互补产品的力量正确答案: 7. 划分部门的方法包括().人数部门化.时间部门化.产品部门化.顾客部门化正确答案: 8. 战略计划通常包括____
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